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譚小芳:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)
2016-01-20 40263
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
詳細(xì)闡述體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的技能提升方法 行
內(nèi)容
體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn) 講師:譚小芳 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)課程有哪些? 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)講師有哪些? 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)專(zhuān)家譚小芳老師課程《體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:掌握客戶(hù)需求產(chǎn)生的心路歷程,尋找與客戶(hù)需求相匹配的最佳對(duì)接點(diǎn) 認(rèn)知體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的重要意義,識(shí)別體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)中存在的誤區(qū) 懂得如何理清客戶(hù)決策流程,掌握并處理客戶(hù)關(guān)系,使銷(xiāo)售行為達(dá)到最大化 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一 銷(xiāo)售人員體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的主要方法和理念 客戶(hù)決策過(guò)程 客戶(hù)決策心理學(xué) 以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售 客戶(hù)是朋友,而不是“上帝” 學(xué)會(huì)了解客戶(hù)需求的技巧 掌握不同客戶(hù)群不同決策和需求的心理狀態(tài) 如何迅速掌握客戶(hù)的個(gè)人需求和企業(yè)需求 學(xué)會(huì)正確的提問(wèn)、掌握客戶(hù)的真正需求 如何收集客戶(hù)資料和信息的技巧 客戶(hù)細(xì)分的原則和方案 滿(mǎn)足客戶(hù)需求的實(shí)戰(zhàn)方案 如何將小項(xiàng)目作成大項(xiàng)目 銷(xiāo)售客戶(hù)對(duì)象的關(guān)鍵決策人物分類(lèi) 如何作好交叉銷(xiāo)售和提升銷(xiāo)售 分析:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)案例! 解析:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)課程案例分析! 第二、了解客戶(hù)的真正需求 ◎ 即將解決的問(wèn)題 客戶(hù)是如何產(chǎn)生需求的?影響客戶(hù)需求的決定性因素是什么?怎樣實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)需求的有效對(duì)接? ◎給出的內(nèi)容 傳統(tǒng)的客戶(hù)價(jià)值觀點(diǎn) 需求的特殊形態(tài):經(jīng)歷與體驗(yàn) 營(yíng)造客戶(hù)的差異感與緊迫感 行為學(xué)上的研究和理解客戶(hù) 討論:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)經(jīng)典案例討論! 分組:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)要?jiǎng)?wù) 一、 客戶(hù)檔案-客戶(hù)資料卡的運(yùn)用 1、客戶(hù)情報(bào)的搜集 2、客戶(hù)資料卡的制作 3、 客戶(hù)資料卡的用途 二、客戶(hù)檔案層面的八大競(jìng)爭(zhēng)法寶 三、不斷提高客戶(hù)轉(zhuǎn)移成本 1、什么是轉(zhuǎn)移成本 2、提高客戶(hù)轉(zhuǎn)移成本的方法 3、課程回顧 互動(dòng):體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)案例分析示范 第四 增強(qiáng)客戶(hù)個(gè)性化服務(wù) 1.關(guān)注客人的程度如何 1)能發(fā)現(xiàn)客人的不同需求嗎? 2)能針對(duì)不同客人提供個(gè)性化服務(wù)嗎? 3)來(lái)店的顧客能感覺(jué)受到特別優(yōu)待嗎 2.會(huì)對(duì)顧客的“全過(guò)程經(jīng)歷”負(fù)責(zé)嗎 1)對(duì)顧客的“全過(guò)程經(jīng)歷”負(fù)責(zé) 2)注重個(gè)性化服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻” 3)重視顧客體驗(yàn),管理顧客感受 分享:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的24字方針 分享:企業(yè)體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)” 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié) 備注:體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)公開(kāi)課、體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)、體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)講師外派、體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)解決方案。譚小芳老師的體驗(yàn)式客戶(hù)關(guān)系成長(zhǎng)課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
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