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譚小芳:如何提升個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 41258
對(duì)象
企業(yè)管理
目的
執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),用行動(dòng)得到結(jié)果的能力,是事業(yè)成功的必要條件。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度
內(nèi)容
如何提升個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 如何提升個(gè)人執(zhí)行力[課程有哪? 如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [培訓(xùn)講師? 如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [內(nèi)訓(xùn)專家? 如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [專家譚小芳師課程《如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [ 行動(dòng)建議:如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [ 提升建議:引爆如何提升個(gè)人執(zhí)行力 [方案 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理 培訓(xùn)收益: 執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),用行動(dòng)得到結(jié)果的能力,是事業(yè)成功的必要條件。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),另一方面,也是更重要的一面,即要端正工作態(tài)度。 課程內(nèi)容: 第一課嚴(yán):積極進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng) 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 讓自己成為執(zhí)行高手 打造領(lǐng)袖角色的執(zhí)行力 培養(yǎng)積極進(jìn)取精神 個(gè)人執(zhí)行力源于責(zé)任感 任何時(shí)候都要對(duì)工作負(fù)責(zé) 對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 用自制力管理自己的執(zhí)行 自動(dòng)自發(fā)、真正有效的執(zhí)行力 想想自己能為單位做什么 忠誠(chéng)是最大的責(zé)任 感恩是一堂人生必修課 不要怕承擔(dān)責(zé)任而不敢做 負(fù)責(zé)是要用生命去做的事 明確責(zé)任才會(huì)更好地承擔(dān)責(zé)任 把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高 調(diào)整出最佳的情緒狀態(tài) 把自我要求調(diào)整到最嚴(yán) 堅(jiān)決克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài) 養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣 養(yǎng)成追求卓越的良好習(xí)慣 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二課實(shí):腳踏實(shí)地,埋頭苦干 服從是執(zhí)行的基石 “執(zhí)行”二字高于一切 執(zhí)行,不找任何借口 勤奮工作,首先利于自己 機(jī)遇最鐘情勤奮工作的人 團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人發(fā)展 消除分內(nèi)分外的界限 停止抱怨,想想怎樣執(zhí)行 指責(zé)別人的人最該受到譴責(zé) 承認(rèn)錯(cuò)誤是勇?lián)?zé)任的開(kāi)始 執(zhí)行力需要從小事做起 把每一個(gè)細(xì)節(jié)做精做細(xì) 誠(chéng)信決定執(zhí)行力 拿不準(zhǔn)的事,問(wèn)好再做 不要在一件事上犯同樣的錯(cuò)誤 第一次做事想好再做 管好自己的工作 管好自己的下屬 流程管事的內(nèi)容和方法 培養(yǎng)較強(qiáng)的抗壓能力 提升執(zhí)行力貴在求真務(wù)實(shí) 腳踏實(shí)地是提高執(zhí)行力的重要品質(zhì) 做一個(gè)為目標(biāo)而埋頭苦干的人 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三課快:只爭(zhēng)朝夕,提升效率 強(qiáng)化觀念,管好時(shí)間 正確對(duì)待工作的態(tài)度 讓自己即刻行動(dòng)起來(lái) 怎樣提高工作效率 分析判斷,快速應(yīng)變 告別慵懶,加快節(jié)奏 抓住時(shí)機(jī),立即行動(dòng) 提高執(zhí)行力,用心去做事 讓執(zhí)行變得有效和輕松 把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單 杜絕執(zhí)行任務(wù)時(shí)被動(dòng)應(yīng)付 超越優(yōu)秀,成為卓越者 事前準(zhǔn)備等于把時(shí)間提前 再急的事也要溝通協(xié)調(diào)好 快速治理辦公室混亂局面 利用科技改善工作流程 八種良好的工作習(xí)慣 養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng) 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四課新:創(chuàng)新思維,突破定式 開(kāi)發(fā)思維資源,提升執(zhí)行力 創(chuàng)新思維和提高執(zhí)行力相結(jié)合 改變?nèi)松鷱霓D(zhuǎn)換思維開(kāi)始 思路就是這樣轉(zhuǎn)換的 創(chuàng)新就是敢為天下先 善于思考才能解決問(wèn)題 獨(dú)立思考有助于創(chuàng)新 創(chuàng)新思維的與眾不同法則 將整體目標(biāo)分解的執(zhí)行技巧 敢于突破固有的思維定式 拓寬思路才能有新點(diǎn)子 提取和甄別信息的方法 用逆向思考解決疑難問(wèn)題 用發(fā)散思維另辟蹊徑 大膽激發(fā)創(chuàng)造性聯(lián)想 挖掘潛能,激發(fā)靈感 勤于學(xué)習(xí),善于思考
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