譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:自信的溝通技巧培訓
2016-01-20 41479
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述自信的溝通技巧培訓的操作精髓
內容
自信的溝通技巧培訓 講師:譚小芳 自信的溝通技巧培訓課程有哪些? 自信的溝通技巧培訓講師有哪些? 自信的溝通技巧培訓內訓師哪位最權威? 自信的溝通技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的自信的溝通技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名自信的溝通技巧培訓專家譚小芳老師課程《自信的溝通技巧培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述自信的溝通技巧培訓的操作精髓 案例指導:分析自信的溝通技巧培訓內訓的經典個案 案例訓練:掌握自信的溝通技巧培訓的技能提升方法 行動建議:自信的溝通技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆自信的溝通技巧培訓潛力的行動方案 培訓背景: 我們贊同平等的原則,而不是為所欲為,不是以牙還牙,也不是逆來順受。我們認為,最重要的是要肯定你和他人雙方的自我價值。 處理這樣的事情,盡管沒有一個絕對正確的方法,但有一些基本原則可以幫助你在人際關系中更加自信,也更加有效。 培訓大綱: 譚小芳老師的《自信的溝通技巧培訓》課程主內容概括 第1部分 你和你的絕對權利 第1章 自信與你 自信怎樣發(fā)揮作用? 自信和大腦 誰需要? 自信的選擇 是什么在妨礙自我表達? 如何從本書中獲益 分享:企業(yè)自信的溝通技巧培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的自信的溝通技巧培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好自信的溝通技巧? 第2章 你現(xiàn)在自信嗎? 你得到了什么結果? 分析你的問卷結果 分享:自信的溝通技巧培訓四部曲! 分享:自信的溝通技巧內訓五步驟! 分享:企業(yè)自信的溝通技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的自信的溝通技巧難題! 第3章 記錄你的成長過程 讓日志為你服務 第2部分 什么是自信 第4章 誰的絕對權利? 有人高人一等嗎? 21世紀的自信女性 男性同樣需要自信! 生活在一個多種文化的多元世界 不同在哪里? 背景與自信有什么關系? 社會經常阻礙自信 分析:領導者自信的溝通技巧做什么? 分析:自信的溝通技巧內訓哪些步驟很重要? 分析:自信的溝通技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第5章 自信意味著什么? 自信行為、不自信行為和攻擊行為 自信與個人邊界 自信方面的文化差異 “但是,人類不是天生就具有攻擊性嗎?” 如何區(qū)分各種行為 自信的社會后果 21世紀的自信 自信行為的11個要點 第6章 “能舉個例子嗎?” 認清你的不自信行為和攻擊行為 第3部分 怎樣變得更自信 第7章 為自己確立目標 “如何知道自己需要什么?” 個人成長的行為模式 目標的結構化 向目標前進! 分析:企業(yè)如何貫徹自信的溝通技巧全過程? 分析:自信的溝通技巧培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團自信的溝通技巧咨詢方案案例研究 第8章 重要的不是說什么,而是怎么說 “我從不知道要說什么!” 自信行為的構成要素 檢查一下你的“綜合能力” 第9章 自信的信息——21世紀的風格 如何發(fā)出信息? 盤點自信 記住這些基本點 電話信息 書面信息——網絡郵件或普通信件 上網的孩子們 討論:企業(yè)自信的溝通技巧的八面金剛 案例:一次失敗的自信的溝通技巧培訓案例 分組:如何打通企業(yè)自信的溝通技巧的任督二脈? 自信的溝通技巧培訓總結
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師