商業(yè)地產經營管理培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述商業(yè)地產經營管理培訓的操作精髓
案例指導:分析商業(yè)地產經營管理內訓的經典案例
案例訓練:掌握商業(yè)地產經營管理的技能提升方法
行動建議:商業(yè)地產經營管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆商業(yè)地產經營管理潛力培訓的行動方案
培訓背景:最好的商業(yè)地產的營建規(guī)模與復雜程度比傳統(tǒng)商場及百貨公司要高許多,且招商的業(yè)種、業(yè)態(tài)差異極大,因此其管理模式與管理要點有不盡相同的地方,在前期開發(fā)必在此領域投入更多的精力、降低未來的營運成本,才能在今后的商業(yè)地產中立足不敗之地…… 現在很多商業(yè)地產的開發(fā)和后期的商業(yè)經營管理嚴重脫節(jié),完全沒有考慮到整個項目最重要的是一個持續(xù)發(fā)展和有序的經營……
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《商業(yè)地產經營管理培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《商業(yè)地產經營管理培訓》課程內容如下:
第一部分:商業(yè)地產營運管理(第一天)
一、百貨商場
1、百貨商場商鋪的特
2、百貨商場規(guī)模特點
3、百貨商場規(guī)劃設計特點
4、百貨商場運營特點
二、購物中心
1、物中心規(guī)模特點
2、物中心規(guī)劃特點
3、物中心運營特點
4、物中心商鋪的特點
5、鋪的形式
三、現場統(tǒng)一管理規(guī)范
1、管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務監(jiān)督和統(tǒng)一物管。
2、招商管理:對招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
3、營銷管理:為MALL策劃1年365天的系列營銷計劃。
4、服務監(jiān)督:成立管理委員會,指導、協調、服務、監(jiān)督承租方的經營活動。
5、MALL的高效運轉。
6、物業(yè)管理:有效地進行建筑空間的維護和保養(yǎng),創(chuàng)造充滿人文關懷的商場。
7、娛樂休閑空間:統(tǒng)一租賃管理。
8、業(yè)態(tài)管理:對業(yè)態(tài)具有強大而迅速的調控能力。
四、商場管理
1、租賃政策與承租服務
2、業(yè)態(tài)管理的原則
3、注意引進國外品牌
4、營銷管理
5、服務管理
6、商務中心
7、商業(yè)運營培訓
五、購物中心的商業(yè)營銷與營銷策劃
1、精心制定全年營銷計劃,以體驗營銷理念為出發(fā)點
2、營銷在占有經營過程中占有重要地位
六、營運管理
1、專業(yè)建議和服務建議月
2、主要采用引導的方式
3、服務制約方式來管理
4、要形成溝通服務為主
5、制約為輔的管理體系
第二部分:商業(yè)地產招商管理(第二天)
一、商業(yè)地產招商
1、主題突出 結構合理
2、商圈定位 整合消費
3、客源重疊 分析規(guī)劃
4、主力店的影響
5、品牌店的影響
二、現代化大型購物中心
1、零售業(yè)態(tài)新模式
2、市場認可有接受
3、地理位置新趨勢
4、擁有數量消費群
5、交通便利有停車
三、市調分析 招商保障
1、前期的市場調查
2、起絕對性的作用
四、可行性研究
1、重要參考依據
2、招商的籌備工作
3、主力店初步洽談
4、初步的溝通
5、數據的搜集
五、招商工作
1、占絕對性位置的主力店
→主力店具體的進度,他們的進度會影響整個開業(yè)計劃。
→如果主力店不開業(yè)整個購物中心很難成功開業(yè)的。
2、籌備階段的主力店
3、商戶篩選
七、招商注意問題
MALL統(tǒng)一運營包含五個方面的內容:
1、統(tǒng)一業(yè)態(tài)調控
2、統(tǒng)一招商管理
3、統(tǒng)一市場營銷
4、統(tǒng)一服務監(jiān)督
5、統(tǒng)一物業(yè)管理
八、招商工作說明
1、先進行業(yè)態(tài)設計和招商工作
2、維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象
3、招商順序原則
4、核心主力店招商布局原則
5、核心主力店的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關聯性
6、以點代面,特色經營
商業(yè)地產經營管理培訓總結
著名商業(yè)地產經營管理專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)根據長期實踐與研發(fā),推出了商業(yè)地產經營管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(商業(yè)地產經營管理培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、商業(yè)地產經營管理咨詢、營銷商業(yè)地產經營管理、商業(yè)地產經營管理、企業(yè)商業(yè)地產經營管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯系15003842343、15003842692)。