企業(yè)管理概論培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)管理概論培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)管理概論培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)管理概論培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)管理概論培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)管理概論培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)管理概論培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)管理概論培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)管理概論的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)管理概論內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)管理概論的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)管理概論培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)管理概論潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評(píng)價(jià)方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)管理概論培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 企業(yè)管理概述 第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理 第二節(jié) 企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展 第三節(jié) 企業(yè)管理的原理與職能 第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 分享：企業(yè)管理概論培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)管理概論內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)管理概論六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)管理概論難題！ 第二講 現(xiàn)代企業(yè)人本管理 第一節(jié) 人本管理概述 第二節(jié) 激勵(lì)原理 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè) 第三講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)管理概論做什么？ 分析：企業(yè)管理概論內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)管理概論培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第四講 生產(chǎn)系統(tǒng)管理 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)概述 第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的組織 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其優(yōu)化 第四節(jié) 當(dāng)代先進(jìn)制造方法 第五講 質(zhì)量管理 第一節(jié) 質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法 第三節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證和系列標(biāo)準(zhǔn) 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)管理概論全過(guò)程？ 分析：企業(yè)管理概論培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)企業(yè)管理概論咨詢方案案例研究 第六講 設(shè)備管理 第一節(jié) 設(shè)備管理概述 第二節(jié) 設(shè)備的選購(gòu)與使用 第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)與檢修 第四節(jié) 設(shè)備的綜合管理 討論：企業(yè)企業(yè)管理概論的八面金剛 案例：一次失敗的企業(yè)管理概論培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)企業(yè)管理概論的任督二脈？ 第七講 科技開(kāi)發(fā)管理 第一節(jié) 技術(shù)引進(jìn) 第二節(jié) 技術(shù)改造 第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 第八講 現(xiàn)代物流管理 第一節(jié) 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流組織管理 案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)管理概論UP計(jì)劃 分享：企業(yè)管理概論培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)管理概論 企業(yè)管理概論七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第九講 企業(yè)財(cái)務(wù)、信息管理 第一節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)信息管理 第三節(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 分享：企業(yè)管理概論培訓(xùn)的新金科玉律！ 企業(yè)管理概論深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 企業(yè)管理概論內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 企業(yè)管理概論培訓(xùn)總結(jié)