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譚小芳:市場調(diào)研培訓
2016-01-20 45542
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
使學員深刻理解營銷調(diào)研流程中的每一個步驟。如何定義問題與確立調(diào)研目標,如何設計調(diào)研方案,收集資料,開展實地調(diào)查,界定度量標準,設計調(diào)查問卷,
內(nèi)容
市場調(diào)研培訓 講師:譚小芳 市場調(diào)研培訓課程有哪些? 市場調(diào)研培訓講師有哪些? 市場調(diào)研培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 市場調(diào)研培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場調(diào)研培訓師是哪位? 歡迎進入著名市場調(diào)研培訓專家譚小芳老師課程《市場調(diào)研培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述市場調(diào)研的操作精髓 案例指導:分析市場調(diào)研內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握市場調(diào)研的技能提升方法 行動建議:市場調(diào)研培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆市場調(diào)研潛力的行動方案 培訓背景: 使學員深刻理解營銷調(diào)研流程中的每一個步驟。如何定義問題與確立調(diào)研目標,如何設計調(diào)研方案,收集資料,開展實地調(diào)查,界定度量標準,設計調(diào)查問卷,確定樣本計劃,如何分析現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集中的偏差,如何進行市場調(diào)研中的預測分析,如何撰寫調(diào)研報告等 培訓大綱: 譚小芳老師的《市場調(diào)研培訓》課程主內(nèi)容概括: 第一. 市場研究的步驟 1. 現(xiàn)有信息收集 2. 市場研究的基本步驟: ? 界定問題關鍵 ? 界定問題步驟 ? 問題界定圖 ? 問題界定的常用內(nèi)容 ? 影響問題界定的因素 ? 案例分析 ? 課堂分組練習:聯(lián)通CDMA銷售預測問題界定 分析:市場調(diào)研培訓案例! 解析:市場調(diào)研內(nèi)訓案例! 案例:市場調(diào)研課程案例分析! 第二:市場調(diào)研的形式與步驟 市場調(diào)研的分類 市場調(diào)研的步驟 市場調(diào)研中應注意的問題 討論:市場調(diào)研經(jīng)典案例討論! 分組:市場調(diào)研培訓案例學習指南 分析:市場調(diào)研學習中的八大陷阱! 第三:市場預測 市場潛力與銷售潛力 影響銷售預測的因素 銷售預測的過程與模式 銷售預測的方法 互動:市場調(diào)研培訓案例評估 分享:某集團市場調(diào)研培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典市場調(diào)研案例分析示范 第四.今天的市場調(diào)研工具 * 為營銷所面臨的挑戰(zhàn)選擇,最佳調(diào)研方式(決策樹狀圖) * 準備一個以結(jié)果為導向的調(diào)研大綱的步驟 * 理解樣品結(jié)構和基本統(tǒng)計數(shù)據(jù) * 調(diào)查表的設計 * 定性調(diào)研 * 對態(tài)度和特征(品牌形象)進行測評 分享:企業(yè)市場調(diào)研培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的市場調(diào)研培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場調(diào)研? 第五:市場調(diào)研體系   1、市場調(diào)研流程   2、提出調(diào)研問題   3、確立調(diào)研主題   4、組建調(diào)研班子   5、設計調(diào)研課題 分享:市場調(diào)研培訓四部曲! 分享:市場調(diào)研內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)市場調(diào)研六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的市場調(diào)研難題! 第六、如何選擇合適的價格研究技術 1價格敏感度測試 2GG和擴展的GG法 3品牌和價格遞補關系研究 4聯(lián)合分析介紹 市場調(diào)研培訓總結(jié)
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