企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)管理者職業(yè)化塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)管理者職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)管理者職業(yè)化塑造的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)管理者職業(yè)化塑造潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心基礎(chǔ)知識(shí)，樹(shù)立正確的管理者認(rèn)知與心態(tài)意識(shí) 2、理解煙草行業(yè)運(yùn)行規(guī)律，拓寬煙草行業(yè)國(guó)際視野，提升戰(zhàn)略思維 3、了解自身所具備的管理特質(zhì)，明確自己在管理工作中的能力發(fā)展結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一篇 煙草管理者的內(nèi)在提升：定位與認(rèn)知 u 煙草管理者的工作主線 2 事的梳理 2 人的研究 u 煙草管理者的定位：在其位當(dāng)謀其政 2 成為上級(jí)心目中的好下屬 2 與同級(jí)配合的3c原則 2 培養(yǎng)下屬就是培養(yǎng)自己的未來(lái) u 煙草管理者的職責(zé) 2 計(jì)劃：根據(jù)組織目標(biāo)制訂行動(dòng)計(jì)劃 2 組織：明確組織的職責(zé)分工 2 領(lǐng)導(dǎo)：塑造情商，激勵(lì)下屬 2 控制：糾正偏差，監(jiān)控績(jī)效 u 煙草管理者的對(duì)象 2 個(gè)體：組織成員的個(gè)性、氣質(zhì)、性格的管理應(yīng)用 2 群體：團(tuán)隊(duì)發(fā)展生命周期階段決定的管理方式 u 煙草管理者的思維 2 戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練 2 中國(guó)煙草戰(zhàn)略發(fā)展歷程 2 文化的聚合是最成功的管理 2 煙草企業(yè)文化的特點(diǎn) 2 管理的創(chuàng)新源自心態(tài)的突破 u 煙草管理者的最高境界：人與工作系統(tǒng)的匹配 分析：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造課程案例分析！ 第二篇 煙草管理者的核心能力：高效管理溝通 u 管理的秘訣在于：溝通、溝通、再溝通 u 管理溝通的本質(zhì)及要素分析 u 管理溝通類別的有效運(yùn)用 2 方式：語(yǔ)言溝通&非語(yǔ)言溝通 2 途徑：正式溝通&非正式溝通 2 范圍：內(nèi)部溝通&外部溝通 u 避免管理溝通的四種障礙 2 樹(shù)立正確的溝通情緒 2 選擇合適的表達(dá)方法 2 尊重雙方的認(rèn)知差異 2 選擇有利的環(huán)境氛圍 u 有效溝通的四大原則 2 正確回應(yīng)溝通對(duì)象 2 注意溝通時(shí)的態(tài)度 2 實(shí)現(xiàn)有效傾聽(tīng)方式 2 采用正確溝通舉止 u 學(xué)員自測(cè)：人際溝通風(fēng)格傾向及其應(yīng)用 u 管理溝通中的正確行為舉止 u 個(gè)體溝通時(shí)的關(guān)鍵技巧：望、聞、問(wèn)、切 u 公眾溝通時(shí)的注意事項(xiàng) 討論：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)管理者職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三篇 煙草管理者的識(shí)人辯心：勞心者治人 u 煙草管理者的成功秘笈：管理員工心理 u 心理因素對(duì)煙草管理者的影響 u 煙草管理者對(duì)員工的認(rèn)知誤區(qū) 2 第一印象效應(yīng) 2 暈輪效應(yīng) 2 首因效應(yīng) 2 近因效應(yīng) u 煙草員工氣質(zhì)類型的管理應(yīng)用 2 氣質(zhì)特征 2 職業(yè)選擇 2 崗位匹配 u 煙草員工性格的有效管理 u 煙草員工情緒的有效管理 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)總結(jié)