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譚小芳:移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)
2016-01-20 47728
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
了解移動(dòng)電子商務(wù)的趨勢(shì)和模式 結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù) 開(kāi)拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)中新的商業(yè)價(jià)值
內(nèi)容
移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)課程有哪些? 移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)講師有哪些? 移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述移動(dòng)電子商務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析移動(dòng)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握移動(dòng)電子商務(wù)的技能提升方法 行動(dòng)建議:移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆移動(dòng)電子商務(wù)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 了解移動(dòng)電子商務(wù)的趨勢(shì)和模式 結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù) 開(kāi)拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)中新的商業(yè)價(jià)值 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章:移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景 一、移動(dòng)互聯(lián)的10大應(yīng)用 二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn) 三、獲取信息將成為移動(dòng)電子商務(wù)的主要應(yīng)用 四、移動(dòng)終端的機(jī)會(huì) 五、移動(dòng)電子商務(wù)將與無(wú)線(xiàn)廣告捆綁前進(jìn) 六、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)上的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)遇 1.需求已經(jīng)很明確 2.運(yùn)營(yíng)體系趨向健全 3.技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟 4.各大運(yùn)營(yíng)商的訴求 七、發(fā)揮移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 1.哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動(dòng)平臺(tái)上銷(xiāo)售 2.案例:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)手機(jī)版 3.手機(jī)支付和手機(jī)購(gòu)物有多大潛力 4.手機(jī)銀行是銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 5.Ipad比手機(jī)功能更強(qiáng)大 案例1:電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場(chǎng)上的應(yīng)用 分析:移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)案例! 解析:移動(dòng)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:移動(dòng)電子商務(wù)課程案例分析! 第二章:國(guó)內(nèi)手機(jī)支付的平臺(tái)的現(xiàn)狀 1.支付寶 2.快錢(qián) 3.銀聯(lián) 第三章:淘寶、阿里巴巴、京東的電子商務(wù)成功案例 1.什么是電子商務(wù)? 2.阿里巴巴的成功之處 3.淘寶網(wǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式 4.VANCL的商業(yè)模式 5.京東商城的發(fā)展步驟 討論:移動(dòng)電子商務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組:移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:移動(dòng)電子商務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四章:移動(dòng)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) 1.用友移動(dòng)商城的失敗原因分析 2.定位移動(dòng)電子商務(wù) 3.移動(dòng)電子商務(wù)的基本要素 4.移動(dòng)電子商務(wù)的平臺(tái)和技術(shù) 5.移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式 互動(dòng):移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典移動(dòng)電子商務(wù)案例分析示范 第五章:移動(dòng)終端位置的商業(yè)價(jià)值 1.位置服務(wù)中的大眾應(yīng)用 案例2:人人網(wǎng)社區(qū)位置服務(wù) 2.位置服務(wù)中的行業(yè)應(yīng)用 案例3: 位置服務(wù)在社區(qū)矯正中的應(yīng)用實(shí)例 案例4:移動(dòng)終端位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例 3. 位置服務(wù)的商業(yè)價(jià)值和法律風(fēng)險(xiǎn) 分享:企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好移動(dòng)電子商務(wù)? 第六章:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 一、物聯(lián)網(wǎng)概覽 1.物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)技術(shù)架構(gòu)層次 2.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù) (1)物聯(lián)網(wǎng)之傳感器技術(shù) (2)物聯(lián)網(wǎng)之標(biāo)識(shí)技術(shù) (3)物聯(lián)網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù) (4)物聯(lián)網(wǎng)之中間件技術(shù) 二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 1.傳感器與移動(dòng)終端的結(jié)合 2.物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸 案例5:掌上物流的案例分析 3.手機(jī)位置服務(wù)蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值 三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)案例 1.地質(zhì)災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 2.防入侵系統(tǒng) 3.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 4.水資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 5.公共自行車(chē)系統(tǒng) 移動(dòng)電子商務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
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