企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)培訓(xùn)師的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)培訓(xùn)師的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)培訓(xùn)師潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 企業(yè)內(nèi)部培師是專(zhuān)職在企業(yè)工作的全職培訓(xùn)師，主要針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部員工展開(kāi)各種類(lèi)型與主題的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓(xùn)員工，更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培訓(xùn)規(guī)劃。 ttt課程是目前針對(duì)準(zhǔn)培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念講述到實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)性強(qiáng)，互動(dòng)性強(qiáng)，是培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專(zhuān)業(yè)課程。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、培訓(xùn)師的基本素能 1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì) 3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng) 4、績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則 5、演練；1分鐘課程1 分析：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)培訓(xùn)師課程案例分析！ 二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范 1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌 3、姿態(tài)運(yùn)用3類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 4、眼神運(yùn)用6種方式 5、培訓(xùn)手勢(shì)的3個(gè)原則 6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn) 7、演練1分鐘課程2 討論：企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、課堂掌控要領(lǐng) 1、開(kāi)場(chǎng)、展開(kāi)與結(jié)束 2、精彩開(kāi)場(chǎng)的5種方法 3、完美收結(jié)的6種方法 4、上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求 5、課堂提問(wèn)5項(xiàng)技巧 6、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧 7、課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧 8、精彩課程的4項(xiàng)到位 9、演練： 1分鐘課程3 互動(dòng)：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)培訓(xùn)師案例分析示范 四、教學(xué)方法指南 1、培訓(xùn)常用7種方法 2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法 3、樹(shù)立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格 4、精彩課程8大因子 5、如何做到情理并茂 6、課堂組織心理學(xué) 7、演練：3分鐘課程 分享：企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)培訓(xùn)師？ 五、如何制作專(zhuān)業(yè)課程包 1、課件制作四項(xiàng)基本原則 2、第一代課件：文字式 3、第二代課件：圖畫(huà)式 4、第三代課件：圖表式 5、第四代課件：聲畫(huà)式 6、教師手冊(cè)撰寫(xiě)五要素 分享：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)培訓(xùn)師難題 六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 1、學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo) 2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系 3、培訓(xùn)體系的三大支柱 4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點(diǎn)兩面 5、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任 6、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程 7、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法 8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng) 9、演練：制訂培訓(xùn)計(jì)劃 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)培訓(xùn)師做什么？ 分析：企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與修煉 1、做一個(gè)杰出的“演員” 2、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演” 3、做一個(gè)卓越的“編劇” 4、課程開(kāi)發(fā)七步成章法 5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維 6、培訓(xùn)三級(jí)目標(biāo)管理技術(shù) 7、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 8、七分鐘精彩展示 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)