譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:責(zé)任與感恩培訓(xùn)
2016-01-20 48413
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)的方法 2、落實(shí)責(zé)任,學(xué)會(huì)自我管理 3、提升員工責(zé)任感,培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任心 4、提升執(zhí)行力,讓員工自動(dòng)自發(fā)的付出行動(dòng)
內(nèi)容
責(zé)任與感恩培訓(xùn) 講師:譚小芳 責(zé)任與感恩培訓(xùn)課程有哪些? 責(zé)任與感恩培訓(xùn)講師有哪些? 責(zé)任與感恩培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 責(zé)任與感恩培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的責(zé)任與感恩培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名責(zé)任與感恩培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《責(zé)任與感恩培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述責(zé)任與感恩的操作精髓 案例指導(dǎo):分析責(zé)任與感恩內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握責(zé)任與感恩的技能提升方法 行動(dòng)建議:責(zé)任與感恩培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆責(zé)任與感恩潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)的方法 2、落實(shí)責(zé)任,學(xué)會(huì)自我管理 3、提升員工責(zé)任感,培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任心 4、提升執(zhí)行力,讓員工自動(dòng)自發(fā)的付出行動(dòng) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《責(zé)任與感恩培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章:厘清自我 第一節(jié):責(zé)任的心態(tài) 第二節(jié):清晰自身盲點(diǎn) 第三節(jié):自以為是誤區(qū) 第四節(jié):慣性思維誤區(qū) 分析:責(zé)任與感恩培訓(xùn)案例! 解析:責(zé)任與感恩內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:責(zé)任與感恩課程案例分析! 第二章:責(zé)任意識(shí)—為自己工作 第一節(jié):責(zé)任重于泰山    第二節(jié):責(zé)任與能力提升    第三節(jié):責(zé)任與影響力 討論:責(zé)任與感恩經(jīng)典案例討論! 分組:責(zé)任與感恩培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:責(zé)任與感恩學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三章:強(qiáng)烈責(zé)任感 第一節(jié):為別人服務(wù),獲得成長(zhǎng)    第二節(jié):做需要做的事,而不是等待別人要求你做   第三節(jié):用心去做,沒(méi)有做好是因?yàn)闆](méi)有用心    第四節(jié):不歸責(zé)于外,自身反省    第五節(jié):永不抱怨       互動(dòng):責(zé)任與感恩培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)責(zé)任與感恩培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典責(zé)任與感恩案例分析示范 第四章:感恩 第一節(jié):內(nèi)心決定外在 第二節(jié):接受自己,包容他人 第三節(jié):懂得尊重 第四節(jié):信任 第五節(jié):感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友 分享:企業(yè)責(zé)任與感恩培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的責(zé)任與感恩培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好責(zé)任與感恩? 第五章:互動(dòng)體驗(yàn)——責(zé)任感 責(zé)任與感恩培訓(xùn)總結(jié)
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