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譚小芳:渠道策略與分銷管理培訓 
2016-01-20 48420
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
了解渠道的劃分              了解經(jīng)銷商的特點 掌握渠道管理的有效方式      學會識別甄選經(jīng)銷商 加強經(jīng)銷團隊建設     
內容
渠道策略與分銷管理培訓 講師:譚小芳 渠道策略與分銷管理培訓課程有哪些? 渠道策略與分銷管理培訓講師有哪些? 渠道策略與分銷管理培訓內訓師哪位最權威? 渠道策略與分銷管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的渠道策略與分銷管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名渠道策略與分銷管理培訓專家譚小芳老師課程《渠道策略與分銷管理培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述渠道策略與分銷管理的操作精髓 案例指導:分析渠道策略與分銷管理內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握渠道策略與分銷管理的技能提升方法 行動建議:渠道策略與分銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆渠道策略與分銷管理潛力的行動方案 培訓背景: 了解渠道的劃分 了解經(jīng)銷商的特點 掌握渠道管理的有效方式 學會識別甄選經(jīng)銷商 加強經(jīng)銷團隊建設 提升分銷系統(tǒng)銷售戰(zhàn)斗力 培訓大綱: 譚小芳老師的《渠道策略與分銷管理培訓》課程主內容概括 第一單元 渠道的定義與發(fā)展趨勢 1. 渠道的概念 2. 渠道的劃分 3. 各種渠道的定義 4. 渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 分析:渠道策略與分銷管理培訓案例! 解析:渠道策略與分銷管理內訓案例! 案例:渠道策略與分銷管理課程案例分析! 第二單元 渠道策略與管理流程 1. 市場營銷與渠道策略 2. 渠道優(yōu)先化策略 3. 渠道重要性分析 4. 渠道管理流程 案例分析與研討 討論:渠道策略與分銷管理經(jīng)典案例討論! 分組:渠道策略與分銷管理培訓案例學習指南 分析:渠道策略與分銷管理學習中的八大陷阱! 第三單元 分銷模式與系統(tǒng)管理 1. 分銷模式定義 2. 現(xiàn)有分銷體系分析 3. 分銷模式優(yōu)化策略模型 4. 分銷模式的三種類型 5. 成功分銷模式的關鍵因素 6. 分銷模式的篩選方法及標準 互動:渠道策略與分銷管理培訓案例評估 分享:某集團渠道策略與分銷管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典渠道策略與分銷管理案例分析示范 第四單元 經(jīng)銷商的選擇與評估 1. 經(jīng)銷商的特征與成長階段 2. 經(jīng)銷商運作模式 3. 經(jīng)銷商選擇 4. 經(jīng)銷商職責 5. 經(jīng)銷商業(yè)務管理 6. 經(jīng)銷商業(yè)務規(guī)劃 7. 經(jīng)銷商評估 8. 經(jīng)銷商激勵 案例研討與分析 渠道策略與分銷管理培訓總結
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