性格管理與領導情勢培訓
講師:譚小芳
性格管理與領導情勢培訓課程有哪些?
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述性格管理與領導情勢的操作精髓
案例指導:分析性格管理與領導情勢內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握性格管理與領導情勢的技能提升方法
行動建議:性格管理與領導情勢培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆性格管理與領導情勢潛力的行動方案
培訓背景:
通過本課程學習將了解和掌握以下內(nèi)容:熟悉情商管理,熟悉幾
種常用的管理工具,
掌握適當授權、委派的技巧 、區(qū)分下屬性格,適當安排工作
培訓大綱:
譚小芳老師的《性格管理與領導情勢培訓》課程主內(nèi)容概括
第一單元:權力與情商管理
1、區(qū)分人格魅力與權力影響力
2、認識你的情商
①認識自身的情緒。
②妥善管理情緒。
③自我激勵
④認知他人的情緒。
⑤人際關系的管理
分析:性格管理與領導情勢培訓案例!
解析:性格管理與領導情勢內(nèi)訓案例!
案例:性格管理與領導情勢課程案例分析!
第二單元:幾種常見的管理工具
1. 領導工具 之一: 管理方格圖
2. 領導工具之二:下屬的成長過程
3. 領導工具之三:領導風格
4. 領導工具之四:解決問題的一般思路
5. 領導工具之五:權變理論與授權分析
討論:性格管理與領導情勢經(jīng)典案例討論!
分組:性格管理與領導情勢培訓案例學習指南
分析:性格管理與領導情勢學習中的八大陷阱!
第三單元:授權與委派
1、 清晰授權與委派
2、 授權與委派的注意事項
3、 授權與委派的利弊
4、 不能授權與委派的情形
互動:性格管理與領導情勢培訓案例評估
分享:某集團性格管理與領導情勢培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典性格管理與領導情勢案例分析示范
第四單元:血型與管理
1、 多血質(zhì)
2、 膽汁質(zhì)
3、 粘液質(zhì)
4、 抑郁癥
分享:企業(yè)性格管理與領導情勢培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的性格管理與領導情勢培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好性格管理與領導情勢?
第五單元:性格差別與領導方式
1、 行動力標準
2、 主動
3、 被動
4、 反應力標準
5、 他向
6、 己向
7、 和平、活潑、完美、力量
分享:性格管理與領導情勢培訓四部曲!
分享:性格管理與領導情勢內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)性格管理與領導情勢六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的性格管理與領導情勢難題!
第六單元:職業(yè)性格與領導方式
1. 常見的幾種職業(yè)人的性格特征分析
2. 職業(yè)特征與工作安排
分析:領導者性格管理與領導情勢做什么?
分析:性格管理與領導情勢內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:性格管理與領導情勢培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七單元:幾種常見心理現(xiàn)象分析
1. 常見的固定印象
2. 暈輪效應
3. 從眾心理
4. 冒險轉(zhuǎn)移
性格管理與領導情勢培訓總結