人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 講師：譚小芳 人力資源經(jīng)理培訓(xùn)課程有哪些？ 人力資源經(jīng)理培訓(xùn)講師有哪些？ 人力資源經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 人力資源經(jīng)理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名人力資源經(jīng)理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人力資源經(jīng)理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人力資源經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握人力資源經(jīng)理的技能提升方法 行動(dòng)建議：人力資源經(jīng)理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆人力資源經(jīng)理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理！ 經(jīng)濟(jì)低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無(wú)人、欲哭無(wú)淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經(jīng)理還停留在選、用、育、留的粗淺層面，根本不明白老板期望的人力資源經(jīng)理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力資源經(jīng)理，能為老板出謀劃策、排憂(yōu)解難的軍師型人力資源經(jīng)理。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一項(xiàng)修煉“道”，明見(jiàn)規(guī)律的智慧。人力資源經(jīng)理如何“悟本”以達(dá)“明道” l 道是什么？道是本源、道是規(guī)律！人力資源經(jīng)理的道在何方？ l 老板給人力資源經(jīng)理的定位，你真的弄明白了嗎？ l 人力資源經(jīng)理如何培養(yǎng)洞見(jiàn)未來(lái)的能力？ l 如何掌握企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律（7個(gè)階段）？ l 如何掌握個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)律（7個(gè)階段）？ l 如何運(yùn)用顧問(wèn)技術(shù)，做一名優(yōu)秀的軍師？ l 如何運(yùn)用國(guó)學(xué)智慧，做一名卓越的員工的心靈導(dǎo)師？ 分析：人力資源經(jīng)理培訓(xùn)案例！ 解析：人力資源經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：人力資源經(jīng)理課程案例分析！ 第二項(xiàng)修煉“天”，把握時(shí)機(jī)的智慧。人力資源經(jīng)理如何“守定”以達(dá)“天時(shí)” l 天行健，君子以自強(qiáng)不息！ l 什么是事物發(fā)展的四季變化？ l 時(shí)機(jī)的把握對(duì)處事為什么如此重要？ l 如何修煉把握時(shí)機(jī)的智慧？ l 人力資源經(jīng)理如何把握各種制度推行的時(shí)機(jī)？ l 人力資源經(jīng)理如何協(xié)助老板把握企業(yè)變革的時(shí)機(jī)？ 討論：人力資源經(jīng)理經(jīng)典案例討論! 分組：人力資源經(jīng)理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三項(xiàng)修煉“地”，創(chuàng)造氛圍的智慧。人力資源經(jīng)理如何“運(yùn)勢(shì)”以達(dá)“地利” l 生命的答案？水知道！ l 風(fēng)水智慧與自然科學(xué)的關(guān)系？ l 辦公環(huán)境布局對(duì)員工的影響？ l 音樂(lè)對(duì)辦公環(huán)境能產(chǎn)生什么能量？ l 如何布局財(cái)富磁場(chǎng)？ l 如何運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化教育建立和諧的企業(yè)文化？ l 如何掌握國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀的方法，活出正能量？ 互動(dòng)：人力資源經(jīng)理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典人力資源經(jīng)理案例分析示范 第四項(xiàng)修煉“將”,識(shí)人用人的智慧。人力資源經(jīng)理如何“選將”以達(dá)“人和” l 選將的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？ l 人才培養(yǎng)的5個(gè)方向是什么？ l 如何運(yùn)用東方智慧選人、用人、育人、留人？ l 如何運(yùn)用生命密碼與人相處，促進(jìn)人際關(guān)系和諧？ l 如何運(yùn)用八德智慧成就豐功偉業(yè)？ 分享：企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好人力資源經(jīng)理？ 第五項(xiàng)修煉“法”,構(gòu)建系統(tǒng)的智慧。人力資源經(jīng)理如何“篤行”以達(dá)“得法” l 從《易經(jīng)》中領(lǐng)悟做好人力資源管理的偉大智慧 l 如何修煉構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)的智慧？ l 中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合構(gòu)建系統(tǒng)的智慧 l 如何修煉讓管理系統(tǒng)落地執(zhí)行的智慧？ 人力資源經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)