BEI面試技巧與人才選拔培訓 講師：譚小芳 BEI面試技巧與人才選拔培訓課程有哪些？ BEI面試技巧與人才選拔培訓講師有哪些？ BEI面試技巧與人才選拔培訓內訓師哪位最權威？ BEI面試技巧與人才選拔培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的BEI面試技巧與人才選拔培訓師是哪位？ 歡迎進入著名BEI面試技巧與人才選拔培訓專家譚小芳老師課程《BEI面試技巧與人才選拔培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述BEI面試技巧與人才選拔的操作精髓 案例指導：分析BEI面試技巧與人才選拔內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握BEI面試技巧與人才選拔的技能提升方法 行動建議：BEI面試技巧與人才選拔培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆BEI面試技巧與人才選拔潛力的行動方案 培訓背景： 1. 深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用； 2. 全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用； 3. 通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質量的提升。 培訓大綱： 譚小芳老師的《BEI面試技巧與人才選拔培訓》課程主內容概括 一、以素質為基礎的招聘和選拔概述 1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析 2. 以素質為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 3. 素質及素質模型介紹 ? 素質概念的誕生 ? 素質的發(fā)展與演進 ? 短片欣賞及研討 ? 素質的分類和構成 ? 練習：素質識別、“非常勿擾” ? 素質模型的內涵與應用 ? 案例：優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐：萬科 4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質 ? 不同招聘甄選工具介紹 ? 各種工具的信度、效度比較 ? BEI成功案例分享 5. BEI方法及素質解碼（coding）簡介 ? BEI方法溯源 ? BEI方法使用原則和注意事項 分析：BEI面試技巧與人才選拔培訓案例！ 解析：BEI面試技巧與人才選拔內訓案例! 案例：BEI面試技巧與人才選拔課程案例分析！ 二、素質在面試前的應用 1. 如何準確地界定擬招聘崗位所需素質 2. 各類崗位素質模型建立案例和方法 ? 深圳某高科技公司銷售類素質提煉 3. 如何根據(jù)素質要求有效地設計相關問題和評價表 ? 中國國航案例 ? 華為公司案例 討論：BEI面試技巧與人才選拔經(jīng)典案例討論! 分組：BEI面試技巧與人才選拔培訓案例學習指南 分析：BEI面試技巧與人才選拔學習中的八大陷阱！ 三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質 1. BEI的步驟、技巧、課堂練習 ? 訪談準備 ? 訪談介紹 ? 了解崗位職責 ? FACT追問法 ? 有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)及練習 2. 素質解碼（CODING）的方法及技巧 ? 素質解碼短句練習 3. 課堂分組練習（訪談者、被訪者、觀察員） ? 導師課堂示范BEI訪談法 ? 學員分組演練 ? 點評、總結及分享 互動：BEI面試技巧與人才選拔培訓案例評估 分享：某集團BEI面試技巧與人才選拔培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典BEI面試技巧與人才選拔案例分析示范 四、素質在人力資源其他環(huán)節(jié)的應用 1. 基于素質的績效管理（含案例學習） 2. 基于素質的人才發(fā)展和職業(yè)通道設計（含案例學習） 3. 基于素質的人才梯隊建設與人才管理（含案例學習） BEI面試技巧與人才選拔培訓總結