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譚小芳:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
2016-01-20 48278
對(duì)象
譚小芳
目的
詳細(xì)闡述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的操作精髓
內(nèi)容
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程有哪些? 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師有哪些? 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 在許多行業(yè),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)則是應(yīng)對(duì)新競(jìng) 爭(zhēng)的最有效的戰(zhàn)略工具。不少企業(yè)致力于加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理,努力向客戶提供包括各種服 務(wù)在內(nèi)的組合產(chǎn)品,而不僅僅是有形產(chǎn)品。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第l章 服務(wù)、服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì) 第l節(jié) 服務(wù)的概念、分類(lèi)及基本特征 第2節(jié) 服務(wù)業(yè)分類(lèi)及發(fā)展簡(jiǎn)介 第3節(jié) 服務(wù)經(jīng)濟(jì) 分析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例! 解析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析! 第2章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概述 第1節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展及其定義和特點(diǎn) 第2節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展 第3節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合概述 討論:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 第1節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究的內(nèi)容、過(guò)程、范圍和特點(diǎn) 第2節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略介紹 第3節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和公共服務(wù)業(yè) 互動(dòng):服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范 第4章 服務(wù)消費(fèi)行為 第1節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服務(wù)行為各階段的特點(diǎn) 第2節(jié) 消費(fèi)者服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的主要決策理論 第3節(jié) 消費(fèi)者的服務(wù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程 分享:企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)? 第5章 服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇與定位 第1節(jié) 服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分與選擇 第2節(jié) 服務(wù)與市場(chǎng)定位 第3節(jié) 服務(wù)市場(chǎng)定位的層次和步驟 分享:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)四部曲! 分享:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)難題! 第6章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 第1節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 第2節(jié) 顧客滿意 第3節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的技巧 分析:領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)做什么? 分析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第7章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略執(zhí)行——文化的觀點(diǎn) 第1節(jié) 企業(yè)服務(wù)文化與共享價(jià)值觀 第2節(jié) 服務(wù)文化的概念、內(nèi)涵及功能 第3節(jié) 服務(wù)文化的塑造過(guò)程——內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 第8章 服務(wù)產(chǎn)品與品牌 第1節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品 第2節(jié) 服務(wù)的生命周期及新服務(wù)開(kāi)發(fā) 分析:企業(yè)如何貫徹服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程? 分析:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢方案案例研究 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)總結(jié)
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