終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述終端運(yùn)營(yíng)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析終端運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握終端運(yùn)營(yíng)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆終端運(yùn)營(yíng)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 培養(yǎng)參訓(xùn)學(xué)員的品牌意識(shí)和品牌服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)品牌的歸屬感和品牌維護(hù)的思維習(xí)慣。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、任何冷靜顧客難以抗拒的宗教式誘因五大技巧練習(xí) 放松 重復(fù) 新鮮 三分醉意 第六感 分析：終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)案例！ 解析：終端運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：終端運(yùn)營(yíng)管理課程案例分析！ 二、留住顧客的“五住”套路訓(xùn)練 按住 套住 粘住 抱住 hold住 討論：終端運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)典案例討論! 分組：終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：終端運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、品牌意識(shí)、品牌維護(hù)與品牌服務(wù) 1、何為品牌（Brand）? 名牌與品牌區(qū)別 2、品牌給銷(xiāo)售帶來(lái)的幫助 3、品牌服務(wù)的五大原則 互動(dòng)：終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典終端運(yùn)營(yíng)管理案例分析示范 四、如何成為持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)型柜長(zhǎng)（下篇） 1、顧客購(gòu)買(mǎi)前要解決的6大心理顧慮 2、柜臺(tái)高盈利的“五覺(jué)觸動(dòng)”練習(xí) 正向練習(xí)：每天說(shuō)錯(cuò)一句話，一年損失300萬(wàn) 3、柜臺(tái)銷(xiāo)售的五大關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）訓(xùn)練 正確的空話 差異化的細(xì)節(jié)處理 問(wèn)對(duì)問(wèn)題賣(mài)對(duì)貨 不做直線思維 最具有殺傷力的三種見(jiàn)證 終端運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)總結(jié)