顧問式銷售技巧培訓
講師:譚小芳
顧問式銷售技巧培訓課程有哪些?
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歡迎進入著名顧問式銷售技巧培訓專家譚小芳老師課程《顧問式銷售技巧培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述顧問式銷售技巧的操作精髓
案例指導:分析顧問式銷售技巧內訓的經典個案
案例訓練:掌握顧問式銷售技巧的技能提升方法
行動建議:顧問式銷售技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆顧問式銷售技巧潛力的行動方案
培訓背景:
顧問式銷售技巧培訓課程認為,顧問式銷售作為一種銷售模式,同時也是一門銷售技術,它強調一種銷售理念的更新,即從以產品推介為出發(fā)點的說服購買型轉化為逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型,銷售的效果也從達成單筆交易,轉化為促成一系列的交易。
培訓大綱:
譚小芳老師的《顧問式銷售技巧培訓》課程主內容概括:
一、顧問式銷售課程導入:
你為什么會說是?
從《我的兄弟叫順溜》看顧問式銷售
二、顧問式銷售的基礎
顧問式銷售中客戶為什么購買
成功實現顧問式銷售的最基本前提
傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的區(qū)分
顧問式銷售中的角色轉變:從銷售員到顧問
討論:技術性產品(服務性產品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別
三、顧問式銷售業(yè)務素質
良好的心理素質
優(yōu)秀的銷售能力
得體的儀表、禮節(jié)
分析:顧問式銷售技巧培訓案例!
解析:顧問式銷售技巧內訓案例!
案例:顧問式銷售技巧課程案例分析!
四、顧問式銷售中客戶采購決策分析
正面需求與反面問題
客戶購買決策的六大步驟
各階段客戶的關注點
客戶采購團隊中的角色分析
討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
案例:以客為尊——日本藥妝店的經營啟示
四、顧問式銷售的四個階段
銷售自己
銷售服務
銷售方案
銷售產品
案例:從購車案例看顧問式銷售的“精髓”
五、顧問式銷售的六大關鍵
準確地篩選客戶
將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
擅用差異化
掌握客戶的決策過程
向實權人物推銷
向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大?
案例:一場低成本搶占市場的思考
六、顧問式銷售五大利器
利器一:贏得客戶高度信賴
利器二:充當客戶的好顧問
利器三:提供個性化的服務
利器四:重視并做好售后服務
利器五:雙贏才是最大的贏
討論:顧問式銷售技巧經典案例討論!
分組:顧問式銷售技巧培訓案例學習指南
分析:顧問式銷售技巧學習中的八大陷阱!
七、顧問式銷售的六大技巧
“挪”字當先贏得客戶信任的技巧
建立和維護客戶關系的技巧
運用SPIN“抓心”技巧
雙贏談判的技巧
獲得客戶購買承諾的技巧
應對拒絕和異議的技巧
討論:如何在實踐中改進我們的行為
案例:億佳能成功營銷的秘密
八、顧問式銷售的實施
細分客戶
提高營銷人員的專業(yè)素質
前后臺的合作
提供有價值的雙贏銷售方案
分享:養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運用
互動:顧問式銷售技巧培訓案例評估
分享:某集團顧問式銷售技巧培訓案例
分享:哈佛經典顧問式銷售技巧案例分析示范
九、顧問式銷售的要點
在銷售過程中要占據主動
開展顧問式銷售,最應避免的是對顧客的欺騙
客戶投訴時,要在最短時間內解決問題
了解利潤來源,把重點放在核心業(yè)務上
案例:“顧問式營銷”成就華虹漆品牌騰飛
十、管理客戶關系及忠誠度
理解分析客戶的定位和差異
一攬子銷售與量身定做的解決方案
多層面銷售:建立客戶的人脈關系
客戶決策人員的把握
培養(yǎng)客戶的滿意度和忠誠度
分享:企業(yè)顧問式銷售技巧培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的顧問式銷售技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧問式銷售技巧?
十一、顧問式銷售技巧培訓課程總結
顧問式銷售技巧培訓總結