高效會議管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效會議管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效會議管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效會議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效會議管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效會議管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效會議管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效會議管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述高效會議管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效會議管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高效會議管理的技能提升方法 行動建議：高效會議管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效會議管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解會議的種類與功能 2. 掌握會議進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用議程撰寫技巧，明確會議目標(biāo)及內(nèi)容 3. 掌握會議的步驟，運(yùn)用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與 4. 運(yùn)用沖突解決的技巧，化解會議過程中的沖突，使會議順利進(jìn)行 5. 運(yùn)用會議紀(jì)要記錄和追蹤會議結(jié)論 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效會議管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一單元：為何要舉辦會議？ ■ 案例：漫無目的的會議 ■ 什么是會議？ ■ 會議的種類 ■ 會議的功能 ■ 會議效率不高的原因及解決方案 ■ 高效會議的八大特征 ■ 會議固定流程規(guī)范 分析：高效會議管理培訓(xùn)案例！ 解析：高效會議管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效會議管理課程案例分析！ 第二單元：會議準(zhǔn)備 ■ 無需開會的五個如果 ■ 必須開會的五個如果 ■ 評估會議需求 ■ 決定與會人員 ■ 分發(fā)議程 ■ 會議后勤管理 ■ 會議準(zhǔn)備的內(nèi)容 ■ 主持人如何做會議準(zhǔn)備 ■ 視頻案例：會議，又是會議 討論：高效會議管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效會議管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效會議管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元：會議的過程管理 ■ 成功會議的五種策略 ■ 主持人的會議管理技巧 ■ 簡介議程 ■ 鼓勵參與 ■ 會議決策 ■ 會議中溝通與回饋技巧 ■ 傾聽的技巧 ■ 解決沖突五種策略 ■ 如何對待會議中的意外情況 ■ 做一個高效的與會者 ■ 總結(jié)，結(jié)束會議 ■ 會議記錄的七大建議 ■ 現(xiàn)場演練：太空生存 互動：高效會議管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)高效會議管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效會議管理案例分析示范 第四單元：會后追蹤 ■ 會后跟進(jìn) ■ 參會者跟進(jìn)內(nèi)容 ■ 主持人跟進(jìn)內(nèi)容 ■ 提高下次會議質(zhì)量 分享：企業(yè)高效會議管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的高效會議管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效會議管理？ 第五單元：行動計劃 ■ 會議準(zhǔn)備的行動計劃 ■ 會議控制的行動計劃 高效會議管理培訓(xùn)總結(jié)