如何落實(shí)要到位培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者 培訓(xùn)背景： 歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《如何落實(shí)要到位培訓(xùn) 》 培訓(xùn)大綱： 第一講 未抓好落實(shí)的決策 只是放飛的彩色氣球 一、布置不等于完成簡(jiǎn)單不等于容易 二、知道更要做到 三、口號(hào)不是目標(biāo)倡議不是管理 四、“我會(huì)盡力而為”不能算作承諾 五、沒(méi)有功勞的所謂苦勞只能是浪費(fèi)資源 第二講 有計(jì)劃沒(méi)結(jié)果等于沒(méi)有計(jì)劃 一、有目標(biāo)無(wú)計(jì)劃就是沒(méi)有目標(biāo) 二、計(jì)劃靠執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn) 三、目標(biāo)、計(jì)劃和結(jié)果無(wú)法落實(shí)的原因 四、目標(biāo)、計(jì)劃和結(jié)果落實(shí)的保障 五、計(jì)劃的執(zhí)行要靠目標(biāo)管理來(lái)實(shí)現(xiàn) 第三講 落實(shí)的重心在、于管理精細(xì)化 一、高層有思路 中層下決心基層要執(zhí)行 二、任何％的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為％的責(zé)任 三、工作要簡(jiǎn)化不要簡(jiǎn)單化 四、落實(shí)的三大原則 第四講 沒(méi)有一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) 狠抓落實(shí)談何容易 一、把適合的人請(qǐng)上車 不適合的人請(qǐng)下車 二、除了認(rèn)真還是認(rèn)真 三、覺(jué)悟比素質(zhì)更重要 四、素質(zhì)只能靠訓(xùn)練 五、積累小的結(jié)果 大功水到渠成 第五講 成效是有力的證據(jù) 結(jié)果是最好的證明 一、鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果 二、不要只說(shuō)不做 三、落實(shí)到位靠制度 四、僅僅有行動(dòng)相當(dāng)于積累脂肪而非肌肉 五、把平凡的事情做好就是不平凡 如何落實(shí)要到位培訓(xùn)總結(jié)