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譚小芳:優(yōu)秀品管員培訓
2016-01-20 43370
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
任何企業(yè)的競爭說到底就是員工素質的競爭,特別是基層員工,他們是企業(yè)的根,是企業(yè)的本。形成一代又一代的管理思想和方法,指導著企業(yè)的健康發(fā)展。
內容
優(yōu)秀品管員培訓 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《優(yōu)秀品管員培訓》講程,此培訓使學員們領悟到:任何企業(yè)的競爭說到底就是員工素質的競爭,特別是基層員工,他們是企業(yè)的根,是企業(yè)的本。形成一代又一代的管理思想和方法,指導著企業(yè)的健康發(fā)展。培訓大綱:譚小芳老師的《優(yōu)秀品管員培訓》講程主要內容概括: 第一部分 品質管理認知第一講 品質管理業(yè)務范圍一、品質管理的概念二、品質管理的認識三、品質管理業(yè)務范圍第二講 品質管理考慮方法一、全面質量管理二、PDCA循環(huán)法三、零缺陷理論四、以人為本的質量管理五、持續(xù)的質量改進 第二部分 品質管理策劃第一講 品質管理標準化一、品質標準化作用二、品質標準種類三、品質標準制定四、品質標準的執(zhí)行五、品質標準的修訂第二講 品質管理制度設計一、三檢制二、重點工序雙崗制三、簽名制四、品質復查制五、品質追溯制六、品質統(tǒng)計和分析制七、不合格品管理制八、品質檢驗考核制 第三部分 品質日常管理第一講 品質信息管理一、品質信息定義二、品質信息要求三、品質信息管理程序四、品質信息管理常用表單第二講 品質記錄管理一、品質記錄規(guī)劃二、品質記錄編制和管理第三講 計量器具管理一、計量器具選配二、計量器具校準三、計量器具使用第四講 品質樣品管理一、制造樣品管理二、采購、外發(fā)樣品管理三、客戶樣品管理四、生產(chǎn)用樣品管理五、檢驗用樣品管理六、樣品變更及報廢第五講 文件及印部分管理一、質量檢驗記錄管理二、質量檢驗證書管理三、檢驗印部分管理 第四部分 品質檢驗基礎第一講 品質檢驗特性一、基礎物品檢驗特性二、電子元器件檢驗特性三、電子裝配部件檢驗特性四、五金小部件檢驗特性五、塑膠、橡膠部件檢驗特性六、化學原料檢驗特性七、包裝材料檢驗特性第二講 品質缺陷認知一、品質缺陷分級二、缺陷識別方法第三講 檢驗誤差防止一、品質檢驗誤差種類二、品質檢驗誤差檢查三、品質檢驗誤差防范 第五部分 品質檢驗實施第一講 品質檢驗準備一、認識品質檢驗依據(jù)二、設計抽樣檢驗方案三、制作檢驗流程圖第二講 來料品質檢驗一、做好來料檢驗準備二、弄清來料檢驗項目三、遵循來料檢驗原則四、明確來料檢驗要求五、掌握來料檢驗流程六、處理來料檢驗結果第三講 工序品質檢驗一、首件檢驗二、巡回檢驗三、在線檢驗四、完工檢驗五、末件檢驗第四講 半成品品質檢驗一、半成品制程控制二、半成品完工檢驗 第六部分 QC手法運用 第七部分 品質管理體系 優(yōu)秀品管員培訓總結
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