中國(guó)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值研究培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值研究培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：從生產(chǎn)要素效率角度探索企業(yè)并購(gòu)新增價(jià)值的來(lái)源，從利益相關(guān)者角度分析并購(gòu)所涉及的存量?jī)r(jià)值和增量?jī)r(jià)值的轉(zhuǎn)移和分配，構(gòu)造出以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移為核心內(nèi)容的企業(yè)并購(gòu)價(jià)值研究的框架。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)和外資并購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)和價(jià)值轉(zhuǎn)移效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證分析和比較研究。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值研究培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第1講 緒論1.1 研究的背景1.2 研究的意義1.3 研究的內(nèi)容1.4 研究的方法1.5 研究的框架1.6 研究的創(chuàng)新點(diǎn) 第2講 概念界定及文獻(xiàn)綜述2.1 概念界定2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的概念2.1.2 企業(yè)并購(gòu)的分類(lèi)和方式2.1.3 并購(gòu)中企業(yè)價(jià)值和價(jià)值創(chuàng)造的概念2.1.4 企業(yè)并購(gòu)利益相關(guān)者的概念2.2 研究現(xiàn)狀的綜述2.2.1 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論綜述2.2.2 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)研究綜述2.2.3 企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述2.2.4 并購(gòu)浪潮研究綜述2.2.5 企業(yè)性質(zhì)的研究綜述2.2.6 企業(yè)并購(gòu)利益相關(guān)者研究綜述 第3講 中外企業(yè)并購(gòu)的歷史及特征3.1 并購(gòu)浪潮假說(shuō)3.2 美國(guó)企業(yè)并購(gòu)的歷史及特征3.2.1 美國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮3.2.2 美國(guó)政府對(duì)企業(yè)并購(gòu)的干預(yù)3.2.3 美國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮的啟示3.3 英國(guó)、德國(guó)和日本的企業(yè)并購(gòu)的歷史及特征3.3.1 英國(guó)企業(yè)并購(gòu)歷史及特征3.3.2 德國(guó)企業(yè)并購(gòu)歷史及特征3.3.3 日本企業(yè)并購(gòu)歷史及特征3.4 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的歷史及特征3.4.1 1949年以前的企業(yè)并購(gòu)3.4.2 1949-1965年的企業(yè)合并3.4.3 20世紀(jì)70年代末以來(lái)的企業(yè)并購(gòu)3.4.4 外資并購(gòu)的發(fā)展 第4講 企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值判斷4.1 企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值主體4.2 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因4.2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)并購(gòu)一般動(dòng)因4.2.2 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因4.2.3 企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移動(dòng)因4.3 企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值評(píng)價(jià)4.3.1 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估4.3.2 并購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)4.4 企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)4.4.1 存量?jī)r(jià)值的轉(zhuǎn)移4.4.2 增量?jī)r(jià)值的創(chuàng)造和分配 第5講 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)5.1 企業(yè)并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)理5.1.1 “要素—合作—契約—剩余”框架下的企業(yè)本質(zhì)5.1.2 企業(yè)并購(gòu)創(chuàng)造的價(jià)值的來(lái)源5.2 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)價(jià)方法5.2.1 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)價(jià)方法的原理5.2.2 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的具體評(píng)價(jià)方法5.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證分析5.3.1 樣本選取5.3.2 方法設(shè)計(jì)5.3.3 計(jì)算結(jié)果5.3.4 結(jié)果分析 第6講 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移效應(yīng)6.1 參與企業(yè)并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移的利益相關(guān)者6.1.1 企業(yè)并購(gòu)利益相關(guān)者的分類(lèi)6.1.2 目標(biāo)企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析6.1.3 收購(gòu)企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析6.1.4 中介機(jī)構(gòu)利益相關(guān)者的收益分析6.1.5 公眾利益相關(guān)者的收益分析6.1.6 企業(yè)并購(gòu)中的政府參與6.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移的實(shí)證分析6.2.1 并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移測(cè)算指標(biāo)體系6.2.2 并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移測(cè)算方法6.2.3 并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移測(cè)算過(guò)程及結(jié)果6.2.4 并購(gòu)價(jià)值轉(zhuǎn)移測(cè)算的結(jié)論及分配關(guān)系分析 第7講 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移效應(yīng)7.1 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移7.1.1 外資并購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)7.1.2 外資并購(gòu)的價(jià)值轉(zhuǎn)移效應(yīng)7.2 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證分析7.3 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移的實(shí)證分析7.3.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、樣本企業(yè)選擇、測(cè)算方法和樣本數(shù)據(jù)7.3.2 測(cè)算過(guò)程及結(jié)果7.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)與外資并購(gòu)的價(jià)值效應(yīng)實(shí)證分析的對(duì)比7.4.1 價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)的對(duì)比7.4.2 價(jià)值轉(zhuǎn)移效應(yīng)的對(duì)比 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值研究培訓(xùn)總結(jié)