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譚小芳:企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn)
2016-01-20 40927
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
如何集中力量搶占先機(jī)并領(lǐng)先對(duì)手,如何讓對(duì)手成為幫手的八大策略,如何快速成為第一名的系統(tǒng)策略,如何設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)退、公司進(jìn)的增長(zhǎng)計(jì)劃。
內(nèi)容
企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13938256450官網(wǎng)www.tanxiaofang.com時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn)》課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:如何集中力量搶占先機(jī)并領(lǐng)先對(duì)手,如何讓對(duì)手成為幫手的八大策略,如何快速成為第一名的系統(tǒng)策略,如何設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)退、公司進(jìn)的增長(zhǎng)計(jì)劃。 培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括: 第一講 如何講中力量搶占先機(jī)并領(lǐng)先對(duì)手 第二講 如何讓對(duì)手成為幫手的八大策略 第三講 如何快速成為第一名的系統(tǒng)策略 第四講 如何設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)退、公司進(jìn)的增長(zhǎng)計(jì)劃 第五講 如何架構(gòu)隱形資產(chǎn)放大十倍的合作體系 第六講 如何建造企業(yè)高速增長(zhǎng)而不死的管控系統(tǒng) 第七講 如何運(yùn)用特性原則成為強(qiáng)勢(shì)品牌 第八講 如何通過(guò)定位締造行業(yè)地位 第九講 如何區(qū)別對(duì)手并阻隔其進(jìn)入“自留地” 第十講 如何建立品牌竄紅的傳播模式 第十一講 如何打造常銷(xiāo)不衰的產(chǎn)品 第十二講 如何定價(jià)讓客戶(hù)自動(dòng)投懷送抱 第十三講 如何推廣讓商業(yè)價(jià)值放大五倍的模式 第十四講 如何運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的三大杠桿力量撬動(dòng)市場(chǎng) 第十五講 如何讓績(jī)效倍增的十項(xiàng)黃金法則 第十六講 如何讓企業(yè)更像黃埔軍校 第十七講 如何打造一支高效的特種部隊(duì) 第十八講 如何讓最優(yōu)秀的人跟公司最久 第十九講 如何讓企業(yè)文化成為非權(quán)力的影響力 第二十講 如何讓使命成為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的源動(dòng)力 企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn)總結(jié)
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