譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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領(lǐng)導(dǎo)者口才全攻略文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:一位美國(guó)科學(xué)家在演講時(shí),向公眾講解探測(cè)飛船的飛行速度,他說(shuō),“它能以每小時(shí)十七萬(wàn)公里的速度飛往木星”。很多人對(duì)這樣一個(gè)速度是沒有任何概念的,
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員工升遷有訣竅,干得好不如說(shuō)得好文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:有人說(shuō),干得好不如說(shuō)得好。這句話雖然有些偏頗,但是在職場(chǎng)中,如果會(huì)做事再加上會(huì)說(shuō)話,那這樣的員工肯定能迅速受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞和重
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中層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話處事有功夫!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:中層領(lǐng)導(dǎo)幾乎存在于各個(gè)組織里,不論是黨政機(jī)關(guān),還是企事業(yè)單位,在組織系統(tǒng)的各個(gè)領(lǐng)域里都有分布。其權(quán)力不是很大,但其位置卻是至關(guān)重要的
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員工如何做好雙向溝通?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:對(duì)于溝通,人們有很多習(xí)慣的認(rèn)識(shí)和觀念,這些觀念有的來(lái)自于成功的經(jīng)驗(yàn),有的來(lái)自于失敗的教訓(xùn)。另外,溝通是雙向的,既要表達(dá)也要反饋,幾乎每
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沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng), 把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。現(xiàn)代組織的最大問(wèn)題就是沒有執(zhí)行力。 無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/div>
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文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,做領(lǐng)導(dǎo)就必須高調(diào),有魄力,像一個(gè)精力充沛、一呼百應(yīng)的將軍一樣。其實(shí),這樣的領(lǐng)導(dǎo)也許很適于一個(gè)19世紀(jì)的工廠,但他不是一個(gè)21世紀(jì)的好領(lǐng)導(dǎo)。
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用八德八慎引領(lǐng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界?!斑m者生存,優(yōu)勝劣汰”的自然
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領(lǐng)導(dǎo)者如何打造激情團(tuán)隊(duì)?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:激情是工作的靈魂,激情是企業(yè)的活力源泉,激情是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的基石!激情管理是企業(yè)應(yīng)該重視的課題。所謂激情管理,就是企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工行
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山西“煤老板”邢利斌如何發(fā)的家?文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:近日,被傳為嫁女一擲7000萬(wàn)巨資的山西商人邢利斌成為熱點(diǎn)人物。奢華的婚禮,陣容堪比春晚的助陣明星,同樣被傳財(cái)力雄厚的親家……
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對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),為什么需要“慎獨(dú)”呢?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言:“慎獨(dú)”一詞起初是儒家用語(yǔ),最早見于《禮記·中庸》,原話是:“道者不可須臾離也,可離非道也。君子戒慎乎其所不睹,恐慎
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