一、概念篇 1、對標(biāo)的概念（案例） 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展（案例） 1.2對標(biāo)的內(nèi)容（案例） 1.3對標(biāo)的對象（案例） 1.4對標(biāo)的步驟（案例） 1.5為什么要對標(biāo)（案例） 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1
培訓(xùn)時(shí)間：一天 培訓(xùn)形式：授課＋案例分享＋研討＋現(xiàn)場演練 學(xué)員對象：中層管理人員、對標(biāo)促成人員 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解標(biāo)桿管理核心精髓和作用，激發(fā)對標(biāo)興趣，強(qiáng)化標(biāo)桿管理意識(shí)，明確自己的對標(biāo)責(zé)任； 2、強(qiáng)
對標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧－楊天河老師 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解標(biāo)桿管理的作用，激發(fā)對標(biāo)興趣，強(qiáng)化對標(biāo)意識(shí)； 2、掌握對標(biāo)的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧； 4、提高對標(biāo)成效； 5、掌握對標(biāo)項(xiàng)目管理的技巧，有效
課程收益： 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解培訓(xùn)是如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 2、掌握正確的培訓(xùn)管理理念； 3、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的核心工具； 4、掌握影響培訓(xùn)效果的因素，掌握評估培訓(xùn)效果的方
課程分類：人力資源 授課老師：楊天河 適用對象：培訓(xùn)管理相關(guān)人員 培訓(xùn)時(shí)間：1天 課程收益： 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)； 2、掌握有效培訓(xùn)項(xiàng)目管理的相關(guān)技巧，重點(diǎn)掌握培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的技
培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化 課程分類：人力資源 授課老師：楊天河 適用對象：培訓(xùn)管理相關(guān)人員 授課時(shí)長：1天 課程收益： 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)； 2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的技巧； 3、掌握培
課程收益： 握培訓(xùn)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)； 2、掌握有效培訓(xùn)項(xiàng)目管理的相關(guān)技巧； 3、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目評估與效果呈現(xiàn)的技巧。 授課老師：楊天河 適用對象：培訓(xùn)管理相關(guān)人員 課程內(nèi)容： 課程大綱： 一、培訓(xùn)管理
全面標(biāo)桿管理 促進(jìn)組織：快速突破，持續(xù)提升 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、把握全面標(biāo)桿管理的核心精髓，激發(fā)對標(biāo)管理興趣，堅(jiān)定對標(biāo)工作信心； 2、掌握對標(biāo)的基本技巧； 3、掌握長效對標(biāo)體系的基本原理及構(gòu)建思路； 4
標(biāo)桿管理鑄就卓越 促進(jìn)：快速突破，持續(xù)提升 培訓(xùn)講師:楊天河老師 培訓(xùn)時(shí)間：一至兩天天 學(xué)員對象：中高層管理人員 課程大綱： 一、概念篇 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對標(biāo)的內(nèi)容 案
高效對標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作——促進(jìn)組織：快速突破，持續(xù)提升 課程背景：從上世紀(jì)末個(gè)別企業(yè)從國外引進(jìn)標(biāo)桿管理至今，標(biāo)桿管理已經(jīng)在中國獲得高速的發(fā)展：大量大型央企（國有企業(yè)）導(dǎo)入標(biāo)桿管理并取得了明顯的成效
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