專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案策劃服務(wù)（效果承諾） 服務(wù)背景： 想系統(tǒng)提升企業(yè)的執(zhí)行力？ 想系統(tǒng)提升企業(yè)的職業(yè)化水平？ 想系統(tǒng)提升中高層的綜合素質(zhì)？ …… 想法是好的，然而絕大多數(shù)缺乏系統(tǒng)的策劃與執(zhí)行，把專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)H僅做成若干個(gè)單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的匯總。結(jié)果是為了做培訓(xùn)而做培訓(xùn)，花了不少資源采購(gòu)了不少課程，但效果卻欠佳！ 為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題？關(guān)鍵在于企業(yè)培訓(xùn)管理者并未能理解到培訓(xùn)實(shí)質(zhì)是協(xié)同企業(yè)管理的有效工具，不能通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，在培訓(xùn)的同時(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制完善與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。 服務(wù)內(nèi)容： 診斷影響培訓(xùn)效果的各項(xiàng)因素，系統(tǒng)解剖企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及推動(dòng)企業(yè)管理完善（瓶頸突破）的相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)在完成人才系統(tǒng)培養(yǎng)任務(wù)的同時(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制完善與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。 服務(wù)流程： Ø 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與電話(huà)調(diào)查，初步了解企業(yè)現(xiàn)狀（兩天以?xún)?nèi)）； Ø 設(shè)計(jì)問(wèn)卷，并進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查（一周以?xún)?nèi)）； Ø 現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談與參觀（三天以?xún)?nèi)）； Ø 方案策劃并提交方案（一周以?xún)?nèi)）； Ø 討論并修訂專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案（一周以?xún)?nèi)）。 輸出成果： Ø 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案； Ø 同步管理機(jī)制完善方案； Ø 重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化方案； Ø 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程，協(xié)助培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理人才； Ø 視情況附贈(zèng)組織氛圍塑造方案。 效果承諾： Ø 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案規(guī)劃科學(xué)合理； Ø 培訓(xùn)協(xié)同管理改善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)突破； Ø 重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理。 相關(guān)文章詳見(jiàn)： 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)效果提升之道｜楊天河培訓(xùn)講師｜培訓(xùn)管理系列之二十專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)需求分析技巧｜楊天河培訓(xùn)老師｜培訓(xùn)管理系列之十九 淺議企業(yè)外聘內(nèi)訓(xùn)效果提升之道｜楊天河老師｜培訓(xùn)管理系列之十 更多資料詳見(jiàn)www.bmrcc.org，若需要相關(guān)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，敬請(qǐng)聯(lián)絡(luò)老師助理莫小姐：020-61138639 MSN：mofei09@sohu.comEmail：webmaster@intrain.cnQQ：364793368