錢錦國,錢錦國講師,錢錦國聯(lián)系方式,錢錦國培訓師-【中華講師網(wǎng)】
      儒學領(lǐng)導力創(chuàng)始人
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      錢錦國:錢錦國領(lǐng)導力詮釋(十八):關(guān)于團隊4
      2016-01-20 85300
                                                                                                                                                                                                        團隊管理應秉持德刑相參、德主刑輔的理念。我們的問題是受西方科學管理思想的誤導,摒棄了德行教化,而偏面強調(diào)制度管控,結(jié)果導致團隊成員循規(guī)蹈矩,感情冷漠,人心疏離,缺乏自動自發(fā)、積極創(chuàng)新的精神??鬃又v:“圣人之治,當?shù)滦滔鄥?。太上以德教民,以禮齊之;其次以政導民,以刑禁之。化之弗從,導之弗變,傷風以敗俗,于是乎用刑。行德育教化是團隊管理的常態(tài)化工作,不施教化而全盤采取制度管控,等誰違反了制度再加以懲戒。這樣的以罰代教的管理無異于是一種暴政。因此,孔子提出團隊管理的法則是“尊五美,屏四惡“。五美就是“惠而不費、勞而不怨、欲而不貪、泰而不驕、威而不猛“;四惡就是“不教而殺謂之虐,不戒視成謂之暴,漫令致期謂之賊,出納之吝謂之有司。”領(lǐng)導者在團隊管理中縱使做不到“五美”,但也務必要摒棄掉“四惡”。  
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