嚴(yán)介和,嚴(yán)介和講師,嚴(yán)介和聯(lián)系方式,嚴(yán)介和培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
原中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
嚴(yán)介和:嚴(yán)介和:民營(yíng)企業(yè)挖了誰(shuí)的祖墳
2016-01-20 68700
 “嚴(yán)介和從不缺少新聞。”這是前些時(shí)候“女記”蘭亞紅、姚一然刊發(fā)在《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》上的一篇題為《嚴(yán)介和騙局:萬(wàn)億項(xiàng)目或僅10%真實(shí)》的文章開(kāi)頭。這句話很經(jīng)典,你看嚴(yán)介和的新聞不是又來(lái)了嗎:一篇題為《萬(wàn)億隱性負(fù)債:嚴(yán)介和中國(guó)式BT生意 融資后拒還錢(qián)》的長(zhǎng)文近日在許多網(wǎng)站和平媒瘋轉(zhuǎn)。兩個(gè)“萬(wàn)億”一起砸過(guò)來(lái)——一個(gè)說(shuō)無(wú),一個(gè)說(shuō)有,殊途同歸地把一個(gè)不實(shí)的帽子強(qiáng)加給一個(gè)無(wú)辜的民營(yíng)企業(yè)家;而民營(yíng)企業(yè)就像被玩弄于鼓掌之上的變形金剛。我不想罵人,只想捫心自問(wèn):民營(yíng)企業(yè)挖了誰(shuí)家的祖墳?
    先說(shuō)《萬(wàn)億隱性負(fù)債:嚴(yán)介和中國(guó)式BT生意 融資后拒還錢(qián)》。這是個(gè)什么標(biāo)題?以我的國(guó)文水平,還真有點(diǎn)念不通!但看了全文才明白,這是一篇寫(xiě)地方債務(wù)的文章。文章的標(biāo)題本來(lái)是《萬(wàn)億隱性負(fù)債》,并沒(méi)有后面的那句“嚴(yán)介和中國(guó)式BT生意融資后拒還錢(qián)”。而在洋洋萬(wàn)言的長(zhǎng)文中,絕大部分篇幅都是在相對(duì)客觀地分析中國(guó)地方政府債務(wù)的構(gòu)成,即銀行貸款、企業(yè)債券和BT投資,同時(shí)分析了地方債務(wù)形成的原因及存在的風(fēng)險(xiǎn)。作為地方債務(wù)構(gòu)成之一的BT項(xiàng)目,文章肯定了它在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要作用,也對(duì)地方債務(wù)和政府還款表示了擔(dān)憂和進(jìn)一步規(guī)范的建議。文中涉及太平洋建設(shè)的,是一個(gè)太平洋建設(shè)子孫公司三江公司的委托建設(shè)項(xiàng)目,因政府還款不及時(shí)導(dǎo)致投資還款不及時(shí)的案例。而太平洋建設(shè)委托三江公司建設(shè)該項(xiàng)目,并沒(méi)有委托融資,因而只是三江公司的獨(dú)立行為。
    然而,就是這樣一個(gè)點(diǎn),卻被無(wú)限放大,多家網(wǎng)站和平媒在轉(zhuǎn)載這篇文章時(shí)將其改頭換面,弄了個(gè)《萬(wàn)億隱性負(fù)債:嚴(yán)介和中國(guó)式BT生意 融資后拒還錢(qián)》的醒目大標(biāo)題,一轉(zhuǎn)再轉(zhuǎn),讓人誤以為,中國(guó)地方政府萬(wàn)億元債務(wù)都是我嚴(yán)介和造成的,都是我的BT項(xiàng)目造成的。試問(wèn),中國(guó)地方政府整體債務(wù)等同于嚴(yán)介和債務(wù)嗎?一個(gè)太平洋建設(shè)并沒(méi)有委托的4億元融資,因政府還款不及時(shí)而造成投資還款不及時(shí)的個(gè)案,能夠放大為萬(wàn)億元地方負(fù)債嗎?這樣不顧原文內(nèi)容的拉郎配式的荒誕標(biāo)題是怎樣編出來(lái)的?是轉(zhuǎn)載者沒(méi)有讀懂原文,還是根本就沒(méi)讀原文?是別出心裁,還是別有用心?
    說(shuō)到這篇業(yè)已造成惡劣影響的轉(zhuǎn)文標(biāo)題,就不得不讓人憤怒地提及前面說(shuō)到的那個(gè)《嚴(yán)介和騙局:萬(wàn)億項(xiàng)目或僅10%真實(shí)》,因?yàn)榻^大多數(shù)關(guān)于嚴(yán)介和的虛假報(bào)道和惡意詆毀,都源于這篇臭名昭著的“奇文”。文章以道聽(tīng)途說(shuō)加主觀推測(cè),不由分說(shuō)地把一頂“騙子”的大帽子強(qiáng)加到嚴(yán)介和頭上——凡是涉及正面的內(nèi)容,不問(wèn)來(lái)源一律說(shuō)成是假的;凡是涉及負(fù)面的東西,不問(wèn)來(lái)源一律說(shuō)成是真的。真是極盡妖魔化之能事,必欲置于死地而后快。我當(dāng)時(shí)十分不解,后因其內(nèi)部分化才得知,原來(lái)那兩個(gè)“女記”是受人雇傭才寫(xiě)出這樣造謠惑眾的惡毒文字;難怪其同伙爆料,當(dāng)時(shí)“女記”來(lái)華佗論箭“采訪”,腰里還藏著催淚彈之類(lèi)的防身武器——真是以小人之心度君子之腹,惡心!
    和媒體打交道這么多年,我從來(lái)都是一絲不掛,也從來(lái)不懼東邪西毒。應(yīng)該說(shuō)絕大多數(shù)媒體和媒體人都是公正的和磊落的,但也不乏利欲熏心的下流小人。媒體寫(xiě)我正面的95%是真的,糟害我的99%是假的,這是沒(méi)得含糊的。對(duì)于媒體,善意的批評(píng)我都表示感謝,誤會(huì)的譴責(zé)我也表示理解,但惡意的糟害我已忍無(wú)可忍!
    中國(guó)是法治社會(huì),倘若嚴(yán)介和是大騙子,那么為什么沒(méi)有人和我對(duì)簿公堂,為什么不通過(guò)法律程序解決問(wèn)題,而要躲在陰暗角落,雇幫兇、潑臟水!倘若嚴(yán)介和是大騙子,那么為什么這么多年我沒(méi)有失去過(guò)一分鐘自由,我的人生沒(méi)有任何污點(diǎn),我的成長(zhǎng)沒(méi)有任何不良記錄!倘若嚴(yán)介和是大騙子,那么為什么中國(guó)還有那么多大型活動(dòng)請(qǐng)我去參加,那么多地方黨委政府請(qǐng)我去講課,所到之處獲得的掌聲最多!倘若嚴(yán)介和是大騙子,那么為什么我的路越走越寬,我的事業(yè)越做越好,我的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越波瀾壯闊!
    究竟誰(shuí)是騙子?事實(shí)勝于雄辯。不是我嚴(yán)介和騙了誰(shuí),而是無(wú)良記者和媒體騙了善良的公眾。只不過(guò),清者自清,濁者自濁——嚴(yán)介和還是嚴(yán)介和,而想抹黑嚴(yán)介和臉的人最終抹黑了自己的良心!試問(wèn),想借造謠吸引讀者眼球,和站街拉客有什么兩樣?受人雇傭就出賣(mài)良心,和妓女賣(mài)淫有什么兩樣?只不過(guò),這樣的下三濫比不得東京妓女,只能是洗腳店里給二十元就賣(mài)的“雞”和“鴨”。
    在這里我也不無(wú)遺憾地表示,或許是受這篇“奇文”的誤導(dǎo),在轉(zhuǎn)載《萬(wàn)億隱性負(fù)債》時(shí),將標(biāo)題改頭換面為《萬(wàn)億隱性負(fù)債:嚴(yán)介和中國(guó)式BT生意 融資后拒還錢(qián)》的,始作俑者居然是大名鼎鼎的網(wǎng)易網(wǎng)站(《網(wǎng)易財(cái)經(jīng)》)。我努力勸自己相信,編輯并沒(méi)有認(rèn)真閱讀原文,僅憑吸引眼球的利益驅(qū)使,放任和造成了這種責(zé)任缺失且文風(fēng)惡俗的“標(biāo)題黨”風(fēng)格,讓“網(wǎng)易”成了“網(wǎng)騙”。對(duì)由此帶來(lái)的極其惡劣的負(fù)面影響,我將保留訴諸法律的權(quán)利。
    還是那句話:這么多年來(lái),嚴(yán)介和為什么是“第一狂人”?因?yàn)槲腋筛蓛魞?!因?yàn)樾膽B(tài)陽(yáng)光,所以敢于一絲不掛;因?yàn)樾撵`柔軟,所以敢于接受挑戰(zhàn);因?yàn)樾牡厣屏?,所以能夠持之以恒——因?yàn)橛械讱?,所以要狂到最后,一狂到底?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師