作為世界500強(qiáng)蘇太華系財(cái)經(jīng)版塊的蘇商，從資源啟程，到智慧完善，走向資本回歸，可以說(shuō)做得風(fēng)生水起，原本沒(méi)有什么話講。但偶然發(fā)現(xiàn)天涯論壇的一個(gè)叫做《大騙子嚴(yán)介和——震驚于上海蘇商集團(tuán)調(diào)查結(jié)果(轉(zhuǎn)載)》的僵尸帖，依然叫人不寒而栗，似乎讓人回想起民營(yíng)企業(yè)在夾縫中求生存，在唱衰中頑強(qiáng)生長(zhǎng)的發(fā)展歷程。

僵尸帖是一個(gè)叫做“期待可能”的號(hào)稱(chēng)男性的人發(fā)的，時(shí)間是2006-12-18，之后在其它網(wǎng)站也有過(guò)轉(zhuǎn)帖?！捌诖赡堋钡淖詈笠淮蔚卿洉r(shí)間是2009-09-16，之后，是見(jiàn)蘇商已經(jīng)成為世界500強(qiáng)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他期待的可能，而羞于再冒泡，還是他自己已經(jīng)在期待中作古？不得而知，因?yàn)橐磺薪杂锌赡埽簿蜎](méi)有什么不可以。

這是一段我不愿回首的過(guò)往，倒不是說(shuō)有什么可怕或有什么說(shuō)不清楚，因?yàn)槲覐膩?lái)就沒(méi)怕過(guò)什么事兒，對(duì)媒體也從來(lái)都是一絲不掛；我只是不愿想起那些利益小人和是非小人的丑惡嘴臉，因?yàn)橹袊?guó)的一些所謂企業(yè)家和不良媒體人都什么個(gè)德行，是大家都知道的。

蘇商最初成立于2005年，經(jīng)歷2006年太平洋建設(shè)那場(chǎng)風(fēng)波，同年10月轉(zhuǎn)讓給自然人高曉紅。至此，蘇商已經(jīng)跟太平洋建設(shè)和我本人沒(méi)有什么關(guān)系。2007年3月，高曉紅又將蘇商轉(zhuǎn)讓給江蘇籍上海私企老板龐紅華（上海華資投資公司），其間工商注冊(cè)的地址等信息多次更改，且沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，資不抵債。

幾年之后，太平洋建設(shè)經(jīng)過(guò)自救，死而不亡，而且在從沒(méi)間斷過(guò)的唱衰聲中走出異常，超越超常，回歸正常，完成了共創(chuàng)財(cái)富、完善自我的歷史使命。這時(shí)，龐紅華又找到我，希望我回購(gòu)蘇商。出于對(duì)蘇商的感情，也出于對(duì)蘇商牌子的保護(hù)，2013年我們對(duì)蘇商集團(tuán)進(jìn)行了回購(gòu)。本來(lái)按照約定，蘇商是沒(méi)有任何債務(wù)的，而賬面顯示也確實(shí)沒(méi)有。君子多信，小人多疑，我也不曾去多想?？扇f(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，后來(lái)問(wèn)題接踵而來(lái)，原來(lái)當(dāng)時(shí)龐紅華在債務(wù)問(wèn)題上做了手腳，存在造假隱瞞等不少漏洞。

但不管怎樣吧，回來(lái)就好，你看我們?cè)趺醋鎏K商！

2013年3月，就在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立上海自由貿(mào)易區(qū)前夕，蘇商資本率先登陸上海。很快，就與多家國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)、國(guó)際投資銀行、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等建立了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟；發(fā)起成立了自己平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)化基金，并得到了京滬深各路資本和第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的積極響應(yīng)；基建產(chǎn)業(yè)投資基金、資產(chǎn)證券化、資本私募全面啟動(dòng)。

2013年9月，在中共十八屆三中全會(huì)召開(kāi)前夕，蘇商建設(shè)落戶(hù)上海。這是由蘇辰建設(shè)轉(zhuǎn)身而來(lái)的基建企業(yè)，以與太平洋建設(shè)對(duì)等的資質(zhì)上陣，水到渠成地投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有5個(gè)下屬集團(tuán)的大型建設(shè)集團(tuán)，并以民營(yíng)企業(yè)的身份與大型國(guó)企平分秋色。

隨著企業(yè)的極速裂變，五經(jīng)系統(tǒng)布局完成，成就了上海蘇商、南京太平洋、淮安華佗，“35 2 1”組成的蘇太華系商業(yè)帝國(guó)，躋身世界500強(qiáng)企業(yè)，位列大陸民營(yíng)企業(yè)第一。

資源用智慧優(yōu)化，資本用智慧放大。為順應(yīng)500強(qiáng)戰(zhàn)略布局，蘇太華系正著手將目前位于上海陸家嘴的蘇商集團(tuán)、南京的太平洋建設(shè)、淮安的華佗建設(shè)和北京的華佗論箭組委會(huì)陸續(xù)遷至上海金澤，同時(shí)，傾力打造以智慧、文化和教育產(chǎn)業(yè)為核心的第二個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)——滬商集團(tuán)，以“智慧滬商”承載 “九中心一基地一家園”的投資建設(shè)及運(yùn)作，成就產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)的水上園林式總部經(jīng)濟(jì)。

這個(gè)得了嗎?這是你想“期待可能”唱衰就可以唱衰的嗎？我說(shuō)過(guò)，跟我作對(duì)的都沒(méi)有好下場(chǎng)，這不是說(shuō)有意詛咒誰(shuí)，而是深化改革和依法治國(guó)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的底氣，是大勢(shì)所趨，是歷史發(fā)展的必然！你以為想搞垮民營(yíng)企業(yè)易如反掌，我告訴你，民營(yíng)企業(yè)今非昔比，代表的是國(guó)家的實(shí)力，誰(shuí)想阻擋民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，都會(huì)死的很慘，踩死你，就像大象踩死幾只王八——易如不反掌！