【HR經(jīng)驗(yàn)貼:績(jī)效管理存在的5大問(wèn)題】1)只有績(jī)效考評(píng),沒(méi)有績(jī)效管理。好的績(jī)效不是“評(píng)”出來(lái)的。2)只有階段考評(píng),沒(méi)有日??荚u(píng);3)員工與他人比較,不與目標(biāo)比較;4)評(píng)估辦法操作性不強(qiáng),如定性的多,定量的少。5)績(jī)效管理的目的是為了改善績(jī)效,不是發(fā)工資、計(jì)算獎(jiǎng)金的依據(jù)。