張志強(qiáng),張志強(qiáng)講師,張志強(qiáng)聯(lián)系方式,張志強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+全息領(lǐng)導(dǎo)力
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張志強(qiáng)教練2018年《互聯(lián)網(wǎng)十天下江湖》大型公開(kāi)演講課: 1、緣:儒家文明—農(nóng)業(yè)文明,生命入口,互聯(lián)網(wǎng)+改變生命入口。 儒家文明的三個(gè)毒品,一是白酒,二是送禮,三是面子。 (1)白酒摧殘中國(guó)人的身體,
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全息領(lǐng)導(dǎo)力一中國(guó)方案的核心思想 一、中國(guó)社會(huì)治理三通 ①社會(huì)治理思想之因:領(lǐng)袖的品牌思想 ②政府政策管理之道:社會(huì)生態(tài)樹(shù)布局 ③企業(yè)社會(huì)生活之術(shù):開(kāi)花與結(jié)果呈現(xiàn) 二、中國(guó)方案的核心思想 ①儒家思想的
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在全球發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,聘請(qǐng)總裁教練已經(jīng)成了企業(yè)一把手們不可或缺的發(fā)展模式。有別于那些課堂式和教學(xué)式的高端培訓(xùn),教練們的工作重點(diǎn)不在于教具體的知識(shí)或技能,而往往會(huì)從企業(yè)及總裁們的個(gè)人情況及實(shí)際
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課程對(duì)象:有意國(guó)學(xué)傳播,發(fā)展教育事業(yè)的有志青年 開(kāi)課時(shí)間:2019年5月1日~3日 報(bào)名名額:限30名以內(nèi)(小班授課) 培訓(xùn)形式:室內(nèi)教練式互動(dòng)咨詢培訓(xùn) 培訓(xùn)地點(diǎn):鄭州(4月29日17:00定位)
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緣通教練堅(jiān)持以人為本,原創(chuàng)“學(xué)以成人”國(guó)學(xué)訓(xùn)練體系,適合國(guó)內(nèi)大中小學(xué)教育及企業(yè)事業(yè)單位培訓(xùn)之用,總共包含五類(lèi)寶典,分別是《道德經(jīng)》、《人大天教練模式》、《王陽(yáng)明心學(xué)》、《思想》及《十九大報(bào)告》,自成
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一、管理的邏輯 1、公司兩個(gè)產(chǎn)品:組織也是產(chǎn)品 2、現(xiàn)代組織進(jìn)化:智慧組織模型 3、管理的邏輯樹(shù):共創(chuàng)共贏共享 二、領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 1、共情能力:同理心與同情心 2、心智能量:正念良知天命 3、三步領(lǐng)導(dǎo)
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一、戰(zhàn)略規(guī)劃的變遷 1、由基于資源和能力的規(guī)劃向基于戰(zhàn)略理念的規(guī)劃遷移:共創(chuàng)、共贏、共享 2、升維:從預(yù)測(cè)未來(lái)到提高戰(zhàn)略自由度! 二、戰(zhàn)略規(guī)劃的七劍客 (1) 宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃 1、造夢(mèng):人車(chē)生活生態(tài)圈
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在當(dāng)今中國(guó),以物本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想漸次退居幕后,而以人本型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型思想作指導(dǎo)方針的時(shí)代來(lái)臨,于是人力資本的價(jià)值大放異彩,中國(guó)將迎來(lái)歷史上最好的潛能開(kāi)發(fā)時(shí)代,以迎接全民創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新。
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Top-down Design of Strategic HR Management 授課專(zhuān)家:張家化 副標(biāo)題:從事物到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,從月薪到年薪的點(diǎn)化---(戰(zhàn)略人力資源管理) n 課程導(dǎo)言 移動(dòng)互
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張家化教練萃取儒釋道三家之精要,把中國(guó)精神歸納為“一體,二相,三寶,四勿,五常,六和,七治,八德,九思,十義”十個(gè)部分,最后把中國(guó)精神歸結(jié)到“家”這個(gè)載體,而家又有“家道,家風(fēng),家學(xué),家業(yè)” 四個(gè)要素
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