國內(nèi)家居企業(yè)上市早有先例，隨著時間的推移、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，此前成功上市的家居企業(yè)中有的風(fēng)光依舊，有的黯然退市，也有的戴上“ST”帽子，在資本市場的邊緣掙扎。在IPO預(yù)披露的14家泛家居企業(yè)
【家具門店人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建從哪里下手；如何改變門店管理思維，學(xué)會行銷人員管控新方式? 本文將提供系統(tǒng)營銷思維指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)門店持續(xù)快速穩(wěn)定提升！】家具市場時刻在變
1、營銷與銷售的區(qū)別：1）銷售是射殺一只靜坐不動的鴨子，若沒射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了；營銷是在地上撒谷子，把鴨子引過來，再用膠水把鴨掌粘住；2）銷售是射殺靜態(tài)個體目標(biāo)；營銷是培養(yǎng)動態(tài)整體氛圍，看到的不止
當(dāng)前，家具企業(yè)卻面臨著資源缺失的大難題，缺資金、缺管理、缺人才、缺客戶、缺人脈、缺渠道。對于那些渴望從優(yōu)秀走向卓越的品牌而言，需要瞬間的精彩，更需要永續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要整合更多的資源和機(jī)會來突破企業(yè)瓶頸
端門店都是數(shù)不勝數(shù)，如何在眾多的門店中脫穎而出？這里有六個原則要注意：1、整體美觀原則門店形象最重要的就是要考慮整體效果。必須做到整齊劃一、美觀醒目和清潔衛(wèi)生。商品的陳列要跟購物的環(huán)境相匹配，生動的陳
企業(yè)所有的營銷活動都是為了獲取利潤，而利潤的來源在于吸引和保持顧客，顧客購買價值的大小決定了企業(yè)獲利能力的多少，所以顧客購買價值決定了企業(yè)的盈利能力。顧客如何變?yōu)橘Y產(chǎn)呢?1．會員營銷制勝關(guān)鍵客戶為
【人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：基于門店現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建，學(xué)到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學(xué)會行銷人員管控新方式
聯(lián)盟活動的本質(zhì)就是資源共享，最直接的就是：客戶資源共享，這也是聯(lián)盟經(jīng)銷商最為看重的一點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的客流量，提前賣卡是其聚客的手段，各個品牌通過店面賣卡、電話賣卡、小區(qū)賣卡等方式鎖定精準(zhǔn)客戶，并利用
競爭越來越激烈，各品牌廣告的狂轟亂炸和灌輸導(dǎo)致顧客沒有明確的購買判斷標(biāo)準(zhǔn)，在購買時很難快速作出決定，現(xiàn)在家具企業(yè)進(jìn)入了“酒香也怕巷子深”的時候了。好的營銷策劃能在淡季引來旺季般的客流；好的營銷策劃能將
目前，家具企業(yè)面臨著復(fù)雜、多變的運(yùn)營環(huán)境，企業(yè)如何撥開重重迷霧，再創(chuàng)輝煌？要在當(dāng)今市場環(huán)境中勝出，家具企業(yè)必須清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行動，做一個“清晰企業(yè)”。“清晰企業(yè)”必須高效率和靈敏、快速
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