在我的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國民營企業(yè)有一個致命
金融危機的爆發(fā)導致全球金融體系動蕩。中國作為世界經(jīng)濟體的重要一員,也受到了強有力的沖擊。銀行銀根緊縮,導致投資放緩、經(jīng)濟活動疲軟,最終使中國的民企經(jīng)歷了一次“洗牌”,并且在全國再次迸發(fā)了“中國民企寒冬
想必大家都聽過這個耳熟能詳?shù)囊了髟⒀浴独莵砹恕罚?從前有個放羊的小孩,3次騙了大人們說“狼來了”,大人們都受到了小孩的欺騙;后來狼真的來了,大人們再也不相信小孩的話,于是小孩和羊全被吃了。 可是狼
任何企業(yè)要想高速發(fā)展,壯大自己的實力,都必須要融資。國有企業(yè)可以通過國家一次投資而完成,民營企業(yè)則只有完全靠自己,因而民營企業(yè)必須要有十分妥當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略。正如經(jīng)濟學家吳敬璉說的,融資難已成為當前阻礙中
黑格爾說:“國家必須永遠在法律形式之下行使其管理權力,國家是理性的體現(xiàn)。” 黑格爾認為:“政府當局的行為應當是可預知,因為這些行為是依據(jù)已知的規(guī)章為出發(fā)點,這些規(guī)章限制了官員們隨意行使權力的可能性;政
當代大多中國權勢者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個人品質使然,而是一種民族文化積淀的成因,是個人在從小生長環(huán)境中接受文化熏陶的結果,這正所謂中國式的“醬缸文化!。 建
家族企業(yè)在不斷的成長過程中,隨著規(guī)模的擴大、人員的增加、組織結構的形成,由于缺乏科學合理的組織管理與組織結構,大多數(shù)家族企業(yè)都會面對組織沖突隱患,甚至面臨激烈的組織沖突。組織沖突有的表現(xiàn)為你爭我吵,糾