朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
年輕父母
目的
在孩子成長(zhǎng)中,父母要引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)處理各種問(wèn)題
內(nèi)容

4月11日,杭州余杭良渚永旺超市夢(mèng)樂(lè)城發(fā)生令人目瞪口呆一幕,一名男童被一小女孩從身上踩過(guò),女童母親不斷道歉,男童母親卻多次拉扯女童,還與一旁勸說(shuō)的家長(zhǎng)發(fā)生沖突。

網(wǎng)絡(luò)視頻顯示:小女孩的母親連聲道歉并將小女孩叫到身邊,但是小男孩的媽媽?zhuān)⒉粷M(mǎn)意,從最初的不依不饒、情緒激動(dòng)到最終的失控。整個(gè)過(guò)程中,在女孩母親一次次的道歉下,她對(duì)小女孩進(jìn)行了多次拉扯、訓(xùn)斥,甚至還與一旁人發(fā)生沖突并扭打起來(lái)。

小編認(rèn)為:這是小孩子間的一點(diǎn)小摩擦、小沖突,小孩在玩耍中難免會(huì)磕磕撞撞,是很平常的事情,沒(méi)有必要非把小事弄大弄僵,弄的最后沒(méi)法收拾。此事在網(wǎng)上也引起了軒然大波,更形成正反兩方,雙方各執(zhí)一詞。下面是一部分網(wǎng)友的評(píng)論:

看著廣大網(wǎng)友的評(píng)論,不禁想起了幾年前發(fā)生在我家孩子小同學(xué)(小美,5歲)身上的一件事情:【在我家孩子上幼兒園大班的時(shí)候,有一天下午放學(xué)從幼兒園接出后,相約小美還有小美的父親一起去小區(qū)樓下的德克士餐廳玩(因當(dāng)時(shí)德克士裝有視頻中類(lèi)似的滑梯)。進(jìn)德克士后,孩子們就去玩滑梯了,然后我跟小美的父親在一旁聊天。過(guò)了一會(huì)兒,小美無(wú)意中碰到了一個(gè)不到兩周歲小男孩的胳膊,小美的父親看到了沒(méi)去理會(huì),他相信自己的孩子會(huì)處理。這時(shí),小男孩的母親質(zhì)問(wèn)小美的家人在哪里,小美主動(dòng)跟她道歉,她不依不饒,非要找孩子家長(zhǎng)交涉,當(dāng)她質(zhì)問(wèn)了孩子好幾遍,發(fā)現(xiàn)孩子家長(zhǎng)始終不露面后,就開(kāi)始指責(zé)、推搡孩子。這個(gè)時(shí)候,小美的父親看到她推搡孩子,不樂(lè)意了,于是上前找她交流,在與她溝通過(guò)程中,對(duì)于小美父親有理有據(jù)的分析,她啞口無(wú)言,而且引來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)其他人異性的目光,最終眼含淚水的領(lǐng)著孩子離開(kāi)了。整個(gè)過(guò)程中,她的兒子一直在哭,用小美父親的話“她只教會(huì)了孩子哭,一遇到事情就只會(huì)哭”?!?

小編認(rèn)為可以這樣處理:一是女孩家長(zhǎng)在主動(dòng)、真誠(chéng)道歉的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)孩子自己去道歉,學(xué)會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”,讓孩子明白,做錯(cuò)了事情,就要勇敢承認(rèn)。二是年輕的母親,疼愛(ài)孩子是可以理解的,當(dāng)看到孩子被稍大孩子欺負(fù)的時(shí)候,有情緒波動(dòng)很正常,這是母子親情的使然,但是不能太過(guò)于激烈,甚至出現(xiàn)行為的失控。做為年輕的母親,在看到自家孩子被欺負(fù)內(nèi)心有不舒服的感受時(shí),可以找孩子家長(zhǎng),心平氣和的交流、溝通,把問(wèn)題解決,把誤會(huì)解開(kāi),讓孩子看到一個(gè)對(duì)他人既真誠(chéng)又善良的母親形象。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師