吳曉波,吳曉波講師,吳曉波聯(lián)系方式,吳曉波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳曉波 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名財(cái)經(jīng)作家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
吳曉波:圖書(shū)出版人吳曉波:電子書(shū)市場(chǎng)每年至少60%增長(zhǎng)
2016-01-20 45430

2月初,吳曉波剛剛從臺(tái)灣趕回大陸,就馬不停蹄地去中移動(dòng)閱讀基地商討合作。

  過(guò)去的這一年多,吳曉波將大量的精力花在了數(shù)字轉(zhuǎn)型上。公眾面前的吳曉波是一個(gè)知名的暢銷(xiāo)書(shū)作家、財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,而在業(yè)界,在收購(gòu)一家小型技術(shù)公司之后,吳創(chuàng)辦的藍(lán)獅子圖書(shū)已經(jīng)走在了數(shù)字轉(zhuǎn)型的前列,成為行業(yè)探路者。

  2月4日下午,吳曉波以作家、出版人和數(shù)字出版“吃螃蟹者”的身份,對(duì)本報(bào)透露了他這一年多來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)字和心得。

  在吳看來(lái),這個(gè)正在快速增長(zhǎng)的行業(yè),雖然尚無(wú)特別有效的商業(yè)模式,但未來(lái)的格局已經(jīng)漸漸清晰。

  暢銷(xiāo)書(shū)作者的數(shù)字收入

  《21世紀(jì)》:目前你的個(gè)人作品在哪些數(shù)字平臺(tái)上可以買(mǎi)到?哪個(gè)平臺(tái)的銷(xiāo)售額最高,可否透露大概數(shù)字?

  吳曉波:幾乎所有的運(yùn)營(yíng)商和主要電商平臺(tái),都已經(jīng)上了我作品的數(shù)字版本。其中包括三大運(yùn)營(yíng)商、三大電商,再加騰訊、多看、鮮果、豆瓣、淘花等,應(yīng)該超過(guò)10個(gè)平臺(tái)。

  目前還是中移動(dòng)帶來(lái)的收入最高。比如說(shuō)我的《浩蕩兩千年》,出版方能獲得20多萬(wàn)的數(shù)字收入,我作為作者大概能分到一半,即10萬(wàn)以上。當(dāng)然,這也是因?yàn)樵摃?shū)數(shù)字版是在中移動(dòng)做了首發(fā)。

  除了中移動(dòng)之外,其他平臺(tái)收入相對(duì)較少。他們通常會(huì)有一些預(yù)付費(fèi)用,但我不知道他們靠賣(mài)書(shū)能否收回預(yù)付金。

  《21世紀(jì)》:還會(huì)繼續(xù)嘗試電子書(shū)的銷(xiāo)售嗎?

  吳曉波:今年3月份,我會(huì)出新書(shū),可能會(huì)先出電子版,就是印刷版書(shū)籍在下印廠(chǎng)之前,就會(huì)提前上網(wǎng),會(huì)嘗試視頻、圖片、表格一起,做成多媒體產(chǎn)品,我想試試看。

  你說(shuō)的盜版問(wèn)題,是長(zhǎng)期存在的,我已經(jīng)被盜版十來(lái)年了。從作者角度,我的書(shū)如果是銷(xiāo)量50萬(wàn)-100萬(wàn)冊(cè)的,可能會(huì)擔(dān)憂(yōu)盜版的沖擊;如果是10萬(wàn)-20萬(wàn)的銷(xiāo)量,其實(shí)不怕盜版,該買(mǎi)的人還會(huì)買(mǎi)。尤其是長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū)的話(huà),何時(shí)出盜版對(duì)我也沒(méi)有太大影響。

  我覺(jué)得現(xiàn)在還解決不了盜版問(wèn)題。而未來(lái),電子書(shū)一定比紙質(zhì)出先出來(lái)。

  《21世紀(jì)》:電子書(shū)的定價(jià)普遍不高,作者似乎也賺不到錢(qián)?

  吳曉波:臺(tái)灣和美國(guó)都在限制電子書(shū)的低價(jià)。他們電子書(shū)的定價(jià)大概是紙書(shū)的50%-60%。

  在中國(guó),電子書(shū)的定價(jià)實(shí)際只有紙書(shū)的15%-20%。我的《浩蕩兩千年》去年在各大數(shù)字平臺(tái)上銷(xiāo)售,最便宜的賣(mài)1分錢(qián)(淘寶聚劃算),最貴的賣(mài)12元。臺(tái)灣人根本沒(méi)法理解。

  我們藍(lán)獅子的作者,印刷版通常能獲得3萬(wàn)-4萬(wàn)的版稅,但數(shù)字版稅這塊,平均大概只有紙書(shū)的十分之一。

  目前除了大眾暢銷(xiāo)書(shū)之外,其他作者很難從數(shù)字書(shū)中獲得收益。

  出版商的數(shù)字轉(zhuǎn)型

  《21世紀(jì)》:藍(lán)獅子這幾年電子書(shū)銷(xiāo)售是否在增長(zhǎng)?增長(zhǎng)比例有多高?

  吳曉波:2011年我們的數(shù)字銷(xiāo)售大約就二三十萬(wàn)。但2012年,加上中移動(dòng)在內(nèi),數(shù)字內(nèi)容的銷(xiāo)售額有六七百萬(wàn)。這個(gè)增長(zhǎng)是很快的。2012年我們期望能有4000多萬(wàn)數(shù)字收入。

  目前文學(xué)類(lèi)的數(shù)字內(nèi)容,基本很難賣(mài),非虛構(gòu)類(lèi)的轉(zhuǎn)型剛開(kāi)始。在內(nèi)容數(shù)字化這塊,我們?cè)谌珖?guó)算轉(zhuǎn)型比較快的。

  《21世紀(jì)》:數(shù)字轉(zhuǎn)型是不可逆的潮流,作為出版商如何找到自己的定位?

  吳曉波:現(xiàn)在看來(lái),中國(guó)未來(lái)很可能是多平臺(tái)的趨勢(shì)。這個(gè)跟美國(guó)有很大不同。像亞馬遜那種,作者跳過(guò)出版社直接跟讀者見(jiàn)面的模式,在中國(guó)是不行的,畢竟平臺(tái)太多,還需要人來(lái)運(yùn)營(yíng)。

  我有個(gè)臺(tái)灣的朋友,在大陸出的電子書(shū),一共才拿到了500塊的收入,就是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)沒(méi)有跟上。現(xiàn)在大的平臺(tái)有幾十萬(wàn)本書(shū)在里面,單本書(shū)很容易淹沒(méi)。

  未來(lái)出版機(jī)構(gòu)的主要職能就是經(jīng)紀(jì),其實(shí)這是出版行業(yè)的回歸?,F(xiàn)在的出版社更多是承擔(dān)書(shū)號(hào)、印刷的功能,而出版社本來(lái)就應(yīng)該挖掘作者價(jià)值,在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行推廣。

  出版社未來(lái)一定要轉(zhuǎn)型,有運(yùn)營(yíng)能力的機(jī)構(gòu)才有機(jī)會(huì)。

  《21世紀(jì)》:但電子書(shū)的收入還是太少,商業(yè)模式上有創(chuàng)新的空間嗎?

  吳曉波:我認(rèn)為電子書(shū)的商業(yè)模式在中國(guó)也會(huì)改變,在美國(guó)是單本銷(xiāo)售,但在中國(guó),中移動(dòng)是打包銷(xiāo)售的模式。

  我認(rèn)為未來(lái)的包月模式,以及向企業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售的模式,可能更容易成功。我們也在嘗試給企業(yè)定制相關(guān)數(shù)字閱讀產(chǎn)品。

  《21世紀(jì)》:從內(nèi)容角度,電子書(shū)還有哪些創(chuàng)新空間?

  吳曉波:這里有很大的空間。

  在數(shù)字閱讀里,真正的價(jià)值不是簡(jiǎn)單的數(shù)字化,這個(gè)只是第一步。未來(lái)的改變,財(cái)經(jīng)圖書(shū)可能兩條腿,一條是多媒體化,今年我會(huì)嘗試做講會(huì)計(jì)的書(shū),我們會(huì)轉(zhuǎn)化成視頻,幫作者賣(mài)教程和講座。書(shū)變成全媒體了,然后請(qǐng)作者來(lái)做講座。

  我的作者里面,理財(cái)類(lèi)、投資類(lèi)、宏觀經(jīng)濟(jì)、公司案例,這些很多地面可以做幾十場(chǎng)活動(dòng)。未來(lái)我們會(huì)打穿,通過(guò)電子圖書(shū)的方式打穿。

  每年至少60%的增長(zhǎng)

  《21世紀(jì)》:目前電子書(shū)的行業(yè)格局,你有怎樣的基本觀察?

  吳曉波:目前美國(guó)數(shù)字出版占出版業(yè)的5%左右,臺(tái)灣不到1%。大陸也是剛剛才開(kāi)始。

  2012年估計(jì)大陸實(shí)際的電子書(shū)銷(xiāo)售額不到35億,我自己粗略算過(guò),大概中移動(dòng)就占了26億,電信和聯(lián)通大約2個(gè)億。三大電商加多看、鮮果差不多一個(gè)億。剩下就是盛大文學(xué)。

  而且在這35億中,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容大概要占到近70%,傳統(tǒng)出版的電子書(shū)大約就10個(gè)億。

  總體是個(gè)很小的盤(pán)子。

  《21世紀(jì)》:但從藍(lán)獅子的數(shù)據(jù)看,整個(gè)行業(yè)也在快速增長(zhǎng)。

  吳曉波:中移動(dòng)2011年就16個(gè)億的銷(xiāo)售額,2012年是26億,今年目標(biāo)是40個(gè)億。

  我估計(jì)未來(lái)三年中,電子書(shū)市場(chǎng)每年至少有60%的增長(zhǎng),而且很可能會(huì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。

  其中電信和聯(lián)通因?yàn)榛鶖?shù)小,成長(zhǎng)率超過(guò)100%。

  《21世紀(jì)》:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后,數(shù)字閱讀有哪些新機(jī)會(huì)?

  吳曉波:電子書(shū)和音樂(lè)一樣,也是災(zāi)后重建。未來(lái)的重建是占山為王,出版商在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)靠專(zhuān)業(yè)能力取勝。

  現(xiàn)在智能手機(jī)普及,銷(xiāo)售路徑變短,也更容易形成封閉的銷(xiāo)售平臺(tái)。智能手機(jī)的普及大大促進(jìn)了數(shù)字閱讀。

  未來(lái)趨勢(shì)

  《21世紀(jì)》:現(xiàn)在各地政府都很重視文化產(chǎn)業(yè),你對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)家政策,有什么建議?

  吳曉波:現(xiàn)在對(duì)出版業(yè)干擾最大的還是盜版問(wèn)題,這是討論整個(gè)行業(yè)的前提性問(wèn)題。只要盜版沒(méi)有被控制住,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利益鏈和商業(yè)模式都會(huì)變形。

  現(xiàn)在中國(guó)單本模式起不來(lái),付費(fèi)行為不成熟,都是盜版所致。事實(shí)上,文化產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的就是知識(shí)版權(quán)的保護(hù)。

  此外,還有數(shù)字出版的資質(zhì)問(wèn)題。現(xiàn)在的政策實(shí)際上還是許可制,問(wèn)題是,現(xiàn)在財(cái)經(jīng)是動(dòng)態(tài)出版,現(xiàn)在流程要1-2個(gè)月,等他批準(zhǔn),黃花菜都涼了。

  如果電子書(shū)要?jiǎng)?chuàng)新的話(huà),視頻這些又牽涉到更多部門(mén)。現(xiàn)在整個(gè)法規(guī)的制定,落后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  還有很多準(zhǔn)入門(mén)檻的問(wèn)題。我們現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題了,但也是拿了一年多才拿全所有資質(zhì)。這樣會(huì)導(dǎo)致小公司創(chuàng)新不利,大公司創(chuàng)新乏力。

  《21世紀(jì)》:剛從臺(tái)灣考察回來(lái),臺(tái)灣出版界怎么應(yīng)對(duì)數(shù)字化的浪潮?

  吳曉波:上次去臺(tái)灣是2010年2月14日,喬布斯發(fā)布iPad時(shí)剛好在臺(tái)灣,感覺(jué)數(shù)字閱讀起來(lái)了。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣博客來(lái)、城邦、遠(yuǎn)流等出版機(jī)構(gòu),理念比我們先進(jìn),但他們想做硬件,因?yàn)榕_(tái)灣有很多硬件廠(chǎng)商么。但現(xiàn)在感覺(jué)他們這條路走錯(cuò)了。

  時(shí)隔三年再去,感覺(jué)臺(tái)灣反而沒(méi)有我們大陸這么熱鬧了。

  臺(tái)灣出版資源比較集中,主要是五六個(gè)大的出版集團(tuán),他們對(duì)電子書(shū)比較謹(jǐn)慎。也都看不懂大陸,不敢進(jìn)來(lái),因?yàn)閮r(jià)格太紊亂了,都不知道賣(mài)給誰(shuí)。所以幾大出版集團(tuán)都沒(méi)想清楚的情況下,他們只好版權(quán)捂在手里面。

  數(shù)字出版這塊,臺(tái)灣基本沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可給我們參考。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師