江新安,江新安講師,江新安聯(lián)系方式,江新安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
產(chǎn)品管理講師/研發(fā)管理講師/項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
江新安:UE(User Experience)用戶體驗(yàn)培訓(xùn)(本大綱可以定制)
2016-01-20 39136
對(duì)象
UE(User Experience)用戶體驗(yàn)培訓(xùn)(本大綱可以定制)
目的
UE(User Experience)用戶體驗(yàn)培訓(xùn)(本大綱可以定制)
內(nèi)容
UE(User Experience)用戶體驗(yàn)培訓(xùn)(本大綱可以定制) & 課程背景 什么是UE(UE——UE就是用戶體驗(yàn))   你會(huì)發(fā)覺(jué)他的使用很人性化:功能強(qiáng)大但操作簡(jiǎn)單,也更易識(shí)別。   或許這些都?xì)w于Web2.0的定義范疇,但越來(lái)越凸出就是一個(gè)名詞在我腦海中深深震撼著。   或者可以這么說(shuō)Web2.0是讓用戶作主,讓用戶在站點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)、挖掘更多的信息,同時(shí)還具備交互性、操作簡(jiǎn)便性   這些無(wú)不是以用戶為中心,或者說(shuō)是“以人為本”   那么一個(gè)這樣的站點(diǎn)在建設(shè)之前和發(fā)展之際,都應(yīng)需要注意到“UE——用戶體驗(yàn)”   用戶體驗(yàn),英文叫做User Experience,縮寫(xiě)為UE, 或者UX。 它是指用戶訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站或者使用一個(gè)產(chǎn)品時(shí)的全部體驗(yàn)。他們的印象和感覺(jué),是否成功,是否享受,是否還想再來(lái)/使用。他們能夠忍受的問(wèn)題,疑惑和BUG的程度 & 課程對(duì)象 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場(chǎng)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。 & 課程時(shí)長(zhǎng) 12課時(shí) 2天 & 課程內(nèi)容 1. UE的工作范圍i. UE和UCD的概念和背景知識(shí)ii. 整理用戶體驗(yàn)的重要性iii. UE團(tuán)隊(duì)組成及項(xiàng)目管理iv. 設(shè)計(jì)師、程序員和用戶的思維模型v. UE的三大工作原則vi. UE的工作準(zhǔn)備和積累 2. UE的工作流程i. 需求收集流程及需求管理a) 如何做到夸部門(mén)b) 需求的分析與篩選ii. 競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)計(jì)分析a) 競(jìng)爭(zhēng)者信息收集方法b) 與競(jìng)爭(zhēng)者的階段性比較與超越iii. 用戶界面方案設(shè)計(jì)原則a) 需求分析原則b) 信息還原原則c) 評(píng)估確認(rèn)原則d) 更新升級(jí)原則iv. 規(guī)劃文檔編寫(xiě)與管理a) 文檔圖形化的方法b) 文檔核心化的方法 3. UE的工具使用i. Microsoft Visio 2007ii. Axure RP Pro 5 mind manager 7.0 4. UE流程的案例分析i. 某知名門(mén)戶網(wǎng)站的設(shè)計(jì)流程分析 1、 流程模版實(shí)戰(zhàn)演練(不給客戶保留) 1、★★★★★全套UE資料、模版的講解 & 講師簡(jiǎn)介 江新安:資深產(chǎn)品管理專(zhuān)家、資深研發(fā)項(xiàng)目管理專(zhuān)家 ● 民商法學(xué)碩士、美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA ● 相關(guān)背景 ● 清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)法律顧問(wèn)、律師、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)推薦專(zhuān)家、中國(guó)項(xiàng)目管理頻道特約講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師,中國(guó)過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。中國(guó)產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國(guó)產(chǎn)品管理研究中心專(zhuān)家組成員,中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人,項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn),東方在線高級(jí)顧問(wèn) ● 02年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷(xiāo)售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長(zhǎng);大型軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書(shū)、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理; ● 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 ● 現(xiàn)任某國(guó)際知名智能識(shí)別企業(yè)常務(wù)副總裁,多家咨詢公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,資深咨詢顧問(wèn),多所大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程特聘講師。 ● 服務(wù)客戶 ● 中國(guó)海洋石油、中國(guó)石化、招商銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)網(wǎng)通、江西電信、海南移動(dòng)、展訊通信、華潤(rùn)紡織集團(tuán)、萬(wàn)科、微軟研發(fā)中心、淘寶網(wǎng)、漢德車(chē)橋、安圖生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、三五互聯(lián)、中企動(dòng)力、金升陽(yáng)電源、粵海銀龍酒店集團(tuán)、宇通客車(chē)、一拖集團(tuán)、陜西重汽、大眾汽車(chē)、濰柴動(dòng)力、黃??蛙?chē)、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達(dá)利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團(tuán)、飛天紡織集團(tuán)、珠江源開(kāi)發(fā)管委會(huì)、。。。。。。等上百家企事業(yè)單位
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師