課程簡(jiǎn)介Introduce

     你是否具有創(chuàng)業(yè)者精神？你是否在不斷思考創(chuàng)造價(jià)值和新的商業(yè)模式？或不斷思考如何創(chuàng)新你的企業(yè)？你是否正試著尋找具有創(chuàng)造性做生意的新方式，以替換陳舊過(guò)時(shí)的方式？如果你對(duì)以上任何一個(gè)問(wèn)題的答案是“是”，那么歡迎加入本學(xué)習(xí)課堂。你正參與一堂為夢(mèng)想家、游戲規(guī)則改變者、陳舊商業(yè)模式的挑戰(zhàn)者和未來(lái)企業(yè)的設(shè)計(jì)者準(zhǔn)備的實(shí)操課程。這是一堂創(chuàng)作給商業(yè)模式時(shí)代的課堂

     本課程亮點(diǎn)：

     1、寶潔的創(chuàng)新“三板斧”如何逆轉(zhuǎn)未來(lái)，葛蘭素史克的“專利池”的盈利模式是怎樣的？具體操作是如何，帶來(lái)什么樣的效果；

     2、通過(guò)寶潔、葛蘭素史克案例采用了開(kāi)放式創(chuàng)新模式的不同對(duì)比，及眾包模式案例解讀，提示開(kāi)放式創(chuàng)新模式的原理、由內(nèi)而外及由外而內(nèi)開(kāi)放式創(chuàng)新的商業(yè)邏輯；

     3、通過(guò)喜利得、施樂(lè)、Zappos等企業(yè)案例解讀開(kāi)放式創(chuàng)新讓所有產(chǎn)業(yè)都成為服務(wù)的創(chuàng)新理念和模式；

講師/機(jī)構(gòu)Lecturer      

      郭卿平老師

郭卿平老師華商中投（深圳）投資控股有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)咨詢師，致力于企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)策劃、并購(gòu)重組、眾籌策劃、企業(yè)投融，有多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，本課程郭老師將帶您熟悉和了解創(chuàng)業(yè)法則和商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)知識(shí)。

課程大綱Outline

第一章：

第一課時(shí)：解碼“開(kāi)放式創(chuàng)新”商業(yè)模式（一）開(kāi)放式創(chuàng)新逆轉(zhuǎn)未來(lái)

1、雷富禮創(chuàng)新“三板斧”讓寶潔重回市場(chǎng)霸主

2、葛蘭素史克的專利池

3、二種開(kāi)放式創(chuàng)新的不同及啟示

第二課時(shí)： 解碼“開(kāi)放式創(chuàng)新”商業(yè)模式（二）開(kāi)放式創(chuàng)新模式解碼

1、開(kāi)放式商業(yè)模式起源和創(chuàng)新原則

2、美國(guó)InnoCentive的眾包魔力

3、由外而內(nèi)及由內(nèi)而外的創(chuàng)新模式

第三課時(shí) 解碼“開(kāi)放式創(chuàng)新”商業(yè)模式（三）“開(kāi)放式創(chuàng)新”讓所有產(chǎn)業(yè)都成為服務(wù)

1、開(kāi)放創(chuàng)新——思科公司生存的武器與寶潔、蘋果及味之素的新戰(zhàn)略

2、讓所有的產(chǎn)業(yè)都成為服務(wù)

3、讓顧客感動(dòng)的線上鞋業(yè)零售店