課程大綱： 一、領導者執(zhí)行力的基本知識 1、領導者及其職責 2、領導者與管理者的異同 3、領導者執(zhí)行力的涵義 二、領導者執(zhí)行力缺失的表現(xiàn) 1、缺少“抓大放小”戰(zhàn)略意識 2、缺少控權與授權的管理藝術 3、缺少管人用人的科學流程 三、全方位提升領導者執(zhí)行力 1、領導者執(zhí)政理念的提升 ⑴、立黨為公，執(zhí)政為民的理念 ⑵、科學發(fā)展觀的理念 ⑶、正確的政績觀理念 ⑷、構建和諧社會的理念 2、領導者執(zhí)行能力的提升 提升領導執(zhí)行力的七大基本做法： （1）、管理就是樹立榜樣； （2）、不必事必躬親，但關鍵時候需要御駕親征； （3）、抓現(xiàn)場管理； （4）、堅持“三不放過”原則； （5）、盯住最短板； （6）、掌握80/20宇宙大法則； （7）、堅持PCDA閉環(huán)運行； 3、領導者執(zhí)行方法的提升-----“三講”、“四化” ★三講：講授權、講結果、講危機 ★四化：把復雜事情簡單化；把簡單事情量化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化