1、 從母校引進(jìn)Marketplace，您最大的初衷是什么？

一開(kāi)始的初衷就是利用軟件來(lái)幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,使得財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)得以改善。多年前，當(dāng)我在臺(tái)灣和英國(guó)執(zhí)行會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的時(shí)候，經(jīng)常困擾著我的問(wèn)題就是：如何才能幫助我的客戶改善他的經(jīng)營(yíng)?改善經(jīng)營(yíng)后數(shù)字才能變得更好看。這個(gè)好看不是杜撰結(jié)果也不是做假賬，而是在過(guò)程中改善經(jīng)營(yíng)后的真實(shí)反應(yīng)。我也碰到過(guò)這樣的窘境：客戶抱怨我在審計(jì)完結(jié)之后，給他的管理建議書(shū)和前一年度的一樣。我回答他：因?yàn)槲乙郧疤岢鰜?lái)的建議內(nèi)容尚未得到改進(jìn)并解決，所以今年的管理建議書(shū)內(nèi)容依然會(huì)與之前的一樣！但是心里面，我不斷自我提問(wèn)：改善的方法在哪里？

突然有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，研發(fā)自美國(guó)田納西大學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦模擬軟件演示會(huì)上，給我的沖擊非常之大，我終于找到可以幫助我的客戶改善他們經(jīng)營(yíng)結(jié)果的方法了－利用軟件來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)的改善！因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字仍是數(shù)字，數(shù)字不可能因?yàn)楸环治龀鰜?lái)就能改善。實(shí)驗(yàn)表明百分之八十的決策后來(lái)被證明都是錯(cuò)誤的，人唯有在一個(gè)模擬的環(huán)境中不斷切磋，學(xué)會(huì)如何面對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果收集數(shù)據(jù)來(lái)分析，優(yōu)化決策，通過(guò)犯錯(cuò)來(lái)幫助自己學(xué)會(huì)更好的經(jīng)營(yíng)，這樣才有助于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善。

因?yàn)檫@個(gè)軟件是田納西大學(xué)作為MBA研究生最后一個(gè)學(xué)程的內(nèi)容，為了能夠讓我更好的掌握這個(gè)軟件，我暫時(shí)停止我的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作以20多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)重新學(xué)習(xí)，申請(qǐng)美國(guó)田納西大學(xué)管理學(xué)院的工商管理碩士，辛苦的目的就是去學(xué)習(xí)這個(gè)軟件，掌握它的應(yīng)用，并且引進(jìn)國(guó)內(nèi)讓它成為促進(jìn)學(xué)習(xí)的工具。

推廣Marketplace有其時(shí)代的意義：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)28年高速增長(zhǎng)，已發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體，在這個(gè)發(fā)展非常強(qiáng)勁的勢(shì)頭中，是可以掩蓋管理上不足的地方。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的會(huì)是更艱難的成長(zhǎng)空間，更多變的競(jìng)爭(zhēng)，我們的人員需要擯棄那種坐擁資源、挖掘資源、毫無(wú)市場(chǎng)觀念的固舊思維，真正學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意義、學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)環(huán)境變化中的競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)順應(yīng)戰(zhàn)略變化和機(jī)制改革的能力?？墒沁@種改變不能讓人在崗位上慢慢的在犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)。把它放在一個(gè)模擬的環(huán)境中去輸?shù)膬A家蕩產(chǎn)都沒(méi)有關(guān)系，就是不能拿公司開(kāi)玩笑。

這個(gè)時(shí)代也是非常好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)既可以改變?nèi)说拿\(yùn)，同樣也可以解決社會(huì)矛盾、增加就業(yè)并擴(kuò)大內(nèi)需。但是創(chuàng)業(yè)不見(jiàn)得一定會(huì)成功，創(chuàng)業(yè)維艱，守成難，讓企業(yè)發(fā)展壯大更難。外在的環(huán)境變化得更迅速了，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了，誰(shuí)能在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的環(huán)境中創(chuàng)業(yè)成功，進(jìn)而發(fā)展壯大就是會(huì)不會(huì)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題了。創(chuàng)業(yè)的失敗不僅僅是個(gè)人成敗的問(wèn)題，還會(huì)帶給社會(huì)更大的無(wú)效成本。

我國(guó)雖然有獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，中國(guó)文化也有其異于西方文化的地方，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求勝利的道理和方法卻是一致的。一個(gè)具有雄厚技術(shù)含量的模擬經(jīng)營(yíng)軟件足以補(bǔ)充我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足，協(xié)助公司各層級(jí)人員快速“換腦袋”。任何一個(gè)現(xiàn)存公司或新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該拿自己創(chuàng)立的公司開(kāi)玩笑，拿自己的資本金做試驗(yàn)品，拿市場(chǎng)機(jī)會(huì)試試看，拿員工的前途作賭注；任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望一舉成功。

我希望創(chuàng)業(yè)者通過(guò)體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬，得到經(jīng)營(yíng)管理技能的提升，使用這個(gè)能帶給所有創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者練習(xí)決策的工具，幫助他們快速學(xué)好在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中作出好決策的能力，以減少創(chuàng)業(yè)失敗給社會(huì)和個(gè)人帶來(lái)的損失和風(fēng)險(xiǎn)。