2009年12月4日，由上?；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司組織舉辦的第九期《增利管理》高級研修班在上海虹橋機場附近酒店開課。各地企業(yè)高管如期相聚上海。 前來取經(jīng)學習的企業(yè)老板們對尤老師的管理方法如饑似渴。 實戰(zhàn)管理大師尤登弘 現(xiàn)學現(xiàn)練，張老師帶領大家進入練習環(huán)節(jié)，用一款決策模擬軟件檢驗白天所學，引發(fā)學員極大興趣和關注。 （左圖：來自山東威海的企業(yè)家仔細聆聽張老師的點評） （右圖：江蘇如皋某企業(yè)派出五位高管全面學習尤老師理論） （左圖：山東濟南于總帶領財務、人事總監(jiān)仔細琢磨，準備回去進行企業(yè)改革） （右圖：學員分享當天所學亮點，將在課堂上受到的啟發(fā)記下來，講出來。） （左圖：威海的莊總學習感悟很多，與大家分享了好多感觸）（右圖：大家認真聽江蘇企業(yè)副總講解他們團隊的學習所得） （左圖：莊總的得力干將財務于總監(jiān)頗有感慨的說：尤老師的方法給我?guī)硖蟮恼鸷?！我應該反思之前的工作內容? （右圖：沙總和于總在討論各自企業(yè)中都出現(xiàn)的問題，分享彼此的解決方案） 游戲也有輸贏嘛，輸了就“罰”給大家娛樂娛樂。 練習環(huán)節(jié)到，大家針對老師安排的目標討論制定策略。 平衡計分卡，尤老師的力作，貢獻給大家，企業(yè)家們如獲珍寶般細細研究。 每家企業(yè)結合尤老師方法，作出自家公司的“經(jīng)營績效指標架構圖”和“總經(jīng)理平衡計分卡”等指標。 企業(yè)老板親自參與課程互動，爭搶在課上發(fā)言的機會，爭取尤老師的點評。 第九期所有學員與尤登弘老師合影留念。 “有幸跟隨尤老師學習，恍悟和掌握了很多實戰(zhàn)有效的管理方法和工具，也能深深體會尤老師為民營企業(yè)傾注的心血，實在是中國不可多得的實戰(zhàn)、學術大師！”