文∕涂山青 輕資產(chǎn)化，大型房企轉(zhuǎn)型的熱門之選“拿地－開發(fā)－銷售”的業(yè)務(wù)循環(huán)，是傳統(tǒng)的重資產(chǎn)運營模式。而房地產(chǎn)暴利時代的結(jié)束，高土地成本、高資金成本和高稅負，使地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的資產(chǎn)重型化模式越來越難以適應(yīng)
近日，涂山青老師應(yīng)中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會的邀請，出席在京舉辦的“首屆中國房地產(chǎn)業(yè)營銷年會暨新形勢下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新高峰論壇”。作為大會主講嘉賓，為大會作《新形勢下房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略創(chuàng)新》主旨授課。課程受
近日，涂山青老師應(yīng)邀為新疆和諧房地產(chǎn)公司做《打造房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》培訓(xùn)。在為期2天的培訓(xùn)中，涂山青老師從房地產(chǎn)行業(yè)特征和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點切入課程主題，分析了房企領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角色認知，不
──《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型求生與逆勢突圍》課程重磅升級受熱捧一、2014：樓市危機全面來襲◆年初，香港樓市率先暴跌40％◆2014年，樓市危機進一步蔓延：從三四線城市到一二線城市…… 信貸收緊！成交萎縮！庫存攀
（接上）該項目營銷特點分析：一是主動迎合政府需求，高端嫁接政府重大文化工程。武漢中央文化區(qū)一期規(guī)劃的楚河漢街是整個項目的重要內(nèi)容，也是國務(wù)院批準的“武漢市大東湖生態(tài)水網(wǎng)構(gòu)建工程”的啟動工程──東（湖）
（接上）向萬達學(xué)習(xí)穩(wěn)坐中國商業(yè)地產(chǎn)龍頭的萬達集團未雨綢繆，提前謀劃集團轉(zhuǎn)型。其轉(zhuǎn)型的一個重要方向就是文化和旅游。萬達2005年起投資文化產(chǎn)業(yè)，2012年成立北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團。萬達文化集團注冊資本5
文∕涂山青警惕“文化地產(chǎn)”假象在今年以來樓市低迷的環(huán)境下，很多房企轉(zhuǎn)型、突圍瞄準了文化地產(chǎn)。標桿房企更是將文化地產(chǎn)視為未來重要的業(yè)務(wù)著力點和利潤增長點。在房地產(chǎn)越來越“泛地產(chǎn)”的發(fā)展趨勢下，有些企業(yè)出
【導(dǎo)讀】今年只剩下4個月，也是各大房企能否完成年度指標最為關(guān)鍵的4個月，其中就包括“金九銀十”?？梢灶A(yù)計接下來4個月將硝煙彌漫，各大房企的價格戰(zhàn)、去庫存戰(zhàn)將使得競爭趨于白熱化！截至目前，從陸續(xù)公布銷售
近日，涂山青老師應(yīng)邀為山東泰盛恒地產(chǎn)集團及其所屬5家企業(yè)共170名高層、中層和基層管理者做《打造房地產(chǎn)團隊卓越執(zhí)行力與凝聚力》培訓(xùn)。課程氣氛熱烈，學(xué)員踴躍爭搶發(fā)言。 課程主要內(nèi)容如下： 為什么看似完美
排名 企業(yè) 金額 （億元） 排名 企業(yè) 銷售面積（萬平米） 排名 企業(yè) 銷售均價 （元/平米） 1 萬科 1018.0 1 恒大 997.0 1 華僑城 33722 2 綠地集團 830.0 2 碧
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