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王衛(wèi)東:在公司會(huì)遇到兩個(gè)鬼?
2016-08-02 2944

(轉(zhuǎn)載自公眾號“老大幫”,版權(quán)歸原創(chuàng)者王衛(wèi)東所有。關(guān)注微博“帥叔王衛(wèi)東”與他互動(dòng)吧)



第一部分


大家好!非常高興今天開始,咱們一起探討有關(guān)職場新人的系列話題,叫做《搞定工作,你就是老大》。




相關(guān)的內(nèi)容跟大家先做一個(gè)簡單的介紹,《搞定工作,你就是老大》有5個(gè)板塊,分別是 “在公司上班你會(huì)碰到什么鬼?”、“怎么讓公司大咖關(guān)注你”、公司里什么崗位更值錢”、“你是塊好料嗎?”“怎樣擴(kuò)大你的影響力”。



今天跟大家開始介紹第一部分內(nèi)容,叫做“在公司上班你會(huì)碰到什么鬼?”很多小伙伴在公司里工作了五六年、甚至更長時(shí)間,一直都沒搞明白在公司到底應(yīng)該做什么。有在公司工作一二十年的老江湖、老員工,一輩子下來都是糊里糊涂的,一直就活抱怨中,活在對自己職業(yè)和人生的不滿中,原因就在于一直沒搞清楚自己從工作中要得到什么。這一切都源自不知道公司有什么。



在公司到底會(huì)碰到什么鬼呢?有的小伙伴可能想會(huì)碰到一個(gè)很牛X的霸道總裁吧,一天到晚發(fā)脾氣,底下的員工不得不聽他的。甚至心中產(chǎn)生一種向往,認(rèn)為自己如果能夠做到大老板的位置,一手拿電話、一手夾香煙,腳翹在桌子上,發(fā)號施令。也有小伙伴認(rèn)為在公司里會(huì)碰到逗逼,整天就開玩笑,因?yàn)橄Mぷ骺炜鞓窐?、沒有壓力,所以就希望在公司里碰到愛講笑話、能夠帶來歡樂的一種人。當(dāng)然也可能有小伙伴認(rèn)為會(huì)碰到超強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì),那種黑衣人,什么事都能解決,等等等等。



你這么認(rèn)為和判斷,一點(diǎn)問題都沒有,因?yàn)樵诠纠锩?、在任何地方都?huì)有形形色色的人,在這個(gè)公司可能會(huì)碰到霸道總裁,在另外的公司就會(huì)碰到逗逼。但是一旦進(jìn)入公司里面,這些都不是最重要的。



大家可能覺得國企、外資企業(yè)、民營企業(yè)、政府機(jī)關(guān)之間差別特別大。但是經(jīng)過這么多年的觀察和研究,我們發(fā)現(xiàn),不管是哪類企業(yè)、哪類組織、哪類機(jī)構(gòu),實(shí)際上他們都會(huì)存在著兩個(gè)根本性的東西。這兩個(gè)東西如果你正向地理解,它就是兩個(gè)哥們,如果你負(fù)面理解,它就是兩個(gè)鬼。



首先要把在公司里工作追求的東西有個(gè)定位,就是你到公司里到底是干嗎去了??隙ㄓ腥藭?huì)說我到公司上班就是掙錢養(yǎng)家糊口,沒錯(cuò);有的小伙伴會(huì)說我就是攢經(jīng)驗(yàn)、積累人脈、學(xué)知識、長能力、長本事,給未來創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ),這也沒問題。但是實(shí)際上,在所有的公司里面,別管你未來想做什么,你都離不開這兩個(gè)東西。這兩個(gè)東西叫做“事”和“人事”。



第二部分

咱們分別來講一講“事”和“人事”到底是什么鬼。



說它是鬼,是因?yàn)閷芏嘈』锇閬碇v,“事”是一個(gè)挺可怕的東西。為什么呢?在所有的組織里面,“事”就意味著業(yè)績,意味著績效,意味著整個(gè)公司的發(fā)展成績到底怎么樣,這還要落實(shí)到每一個(gè)小伙伴身上。實(shí)際上就是你在公司里面的工作結(jié)果,或者說給你的任務(wù)究竟能不能完成。



對這兩樣家伙的理解真的就是兩種心態(tài)的反饋,如果你認(rèn)為它是很邪惡的東西,那它就是鬼;如果你認(rèn)為它是促進(jìn)你成長的正面因素,那它就是朋友。咱舉個(gè)簡單的例子,百分之八九十的人這一輩子都會(huì)結(jié)一次婚吧,結(jié)婚就意味著找太太、找先生。在這個(gè)過程中,你一定得想辦法找到心儀的對象,但這個(gè)心儀的對象是不是能看上你呢,你就得想辦法去追,用各種嫵媚的手段打動(dòng)對方,讓對方覺得要么你顏值高、要么你有實(shí)力、要么你穩(wěn)重,這就是在解決對方關(guān)注的問題,就是在不斷地攻克難關(guān)。你不能說,太難了,我不結(jié)婚了(其實(shí)也能哈)。所以,對所有人來講,這都意味著你一生當(dāng)中要碰到無數(shù)的問題要解決。



在企業(yè)里面、在任何組織里面也是這樣。如果你進(jìn)了一個(gè)組織,不去解決問題,就想在那混日子,就想怎么舒服怎么來,那你一定是過得是非常不爽的人。



歷史人物中有特別多號稱“懷才不遇”的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分懷才不遇的人都是不愿意去做他認(rèn)為不滿的工作,不愿意做跟他自己理想不協(xié)調(diào)、不般配的工作,于是他就把自己拔的很高。這就影響到這些人在碰到困難、碰到問題時(shí)候的心態(tài),影響解決問題的思路。所以各位小伙伴,你進(jìn)入到企業(yè)里面,你碰到的第一個(gè)鬼就是業(yè)績的問題。



大多數(shù)小伙伴可能會(huì)認(rèn)為業(yè)績是銷售部門、業(yè)務(wù)部門的事情,就是掙錢嘛。但現(xiàn)在的情況不是這樣。實(shí)際上每一位進(jìn)入企業(yè)的個(gè)人都是有業(yè)績要求的。比如說現(xiàn)在很多企業(yè)都進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),老板一拍桌子說咱們公司要轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)了,于是就要開發(fā)一款app。老板這個(gè)命令下去以后,有人就開始做產(chǎn)品設(shè)計(jì),就是這個(gè)app它需要什么功能,它能夠給目標(biāo)客戶帶來哪些便利條件,用戶使用這個(gè)app的時(shí)候他的體驗(yàn)是不是感覺良好……app開發(fā)出來了,大家還得進(jìn)行推廣等等。



所謂的業(yè)績不是指一個(gè)公司里面的銷售部門才有業(yè)績,所有的人都要有業(yè)績。做在線教育的怎么進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)換和變現(xiàn)呢?很多公司就會(huì)建微信群、QQ群,在群里頭給學(xué)生解答疑惑,通過跟學(xué)員不斷的交流讓他們產(chǎn)生信任感,然后把這些潛在用戶轉(zhuǎn)換成實(shí)際的付費(fèi)用戶,也就是用戶感受良好的時(shí)候他們才會(huì)支付。這種情況跟傳統(tǒng)銷售一手交錢一手交貨是兩種概念。



所以,所謂的業(yè)績絕對不是單純的銷售部門把貨賣出去,而是公司的業(yè)績每個(gè)人都要背。所以你進(jìn)入到公司,最重要的事情就叫做“業(yè)績”,你自己在任何崗位上都要去背業(yè)績,這是第一個(gè)鬼。如果你要認(rèn)識到位的話,他就是你的哥們,他就是你的鐵哥們,他能給你施加壓力、督促你成長。



第三部分


第二個(gè)鬼是什么?第二個(gè)鬼叫做“人事”。一般一講人事的時(shí)候,就感覺是人事部門、人力資源部門,發(fā)工資、招聘面試等等,這是一個(gè)非常狹義的人事的概念。所有的公司在談到“人事”的時(shí)候,最重要的職能就是為了公司的業(yè)績就必須要有一幫人才,就需要把這幫人找到,把公司里現(xiàn)有人員進(jìn)行培養(yǎng),讓他變成公司想要的人才,這個(gè)就變成了人力資源的開發(fā),所以這叫做“人事”。我們說的人才招聘、人才培養(yǎng)開發(fā),那是從組織的角度、公司的角度。



作為一個(gè)職場新人,這個(gè)“人事”是指什么?在公司里,你要解決問題,你就一定會(huì)需要跟別人打交道,比如說你的任務(wù)一定是來自你的上級,你在完成任務(wù)過程當(dāng)中一定會(huì)需要跟別的同事合作,這就涉及你能不能讓別的同事喜歡跟你合作,會(huì)不會(huì)給你帶來困惑和麻煩。你還會(huì)碰到各種稀奇古怪的人,比如說有人就是張揚(yáng)的,有些人很陰險(xiǎn),有些人就很可愛。作為個(gè)體的一個(gè)人進(jìn)入到企業(yè)以后,只要你想成長發(fā)展,你就必須學(xué)會(huì)跟公司里的什么人配合,知道在什么情況下應(yīng)該去做什么事情。



舉個(gè)簡單的例子,現(xiàn)在有很多小伙伴很困惑,要么不知道怎么去拒絕他人,要么不知道怎么去幫助他人,自己要么很清閑,要么就一天到晚忙得賊死,這很大程度是因?yàn)槟悴粫?huì)處理人事給你帶來的困惑。針對個(gè)人來講,所謂的人事就是你怎么跟團(tuán)隊(duì)成員、公司成員進(jìn)行配合。



很多小伙伴對“人事”這個(gè)概念或?qū)Α叭肆Y源”這個(gè)概念不太了解,因?yàn)槟悴涣私?,所以進(jìn)入到公司以后會(huì)面臨很多困惑。



在公司里面,應(yīng)該以一種什么方式來從事你的“人事”工作,怎么配合你的“事”?“事”和“人事”會(huì)有一個(gè)先后的順序,哪個(gè)為基礎(chǔ)呢?當(dāng)然就是“事”,也就是你能否創(chuàng)造業(yè)績是基礎(chǔ),你的“人事”圍繞著業(yè)績來開展?!叭耸隆边@個(gè)鬼、這個(gè)朋友是基于你的“事”、你的業(yè)績存在的。基于業(yè)績的考慮,你就要了解到在你的工作里面,什么樣的人事工作是最有含金量的,什么樣的工作是最有前景的。



什么樣的人你希望跟他配合?換個(gè)說法,什么樣的人是你喜歡的?就是在你有困難的時(shí)候他會(huì)支持你的人,能夠幫你解決問題的人,這種人是你最喜歡的,喜歡到甚至可以忽略這個(gè)人的性格。在“人事”當(dāng)中什么最有含金量呢?就是能夠幫助別人提高水平的工作是最有含金量的。跟你有密切關(guān)聯(lián)的那些人,一旦在工作當(dāng)中碰到問題,手足無措、像熱鍋上的螞蟻不知道怎么辦的時(shí)候,給他一個(gè)點(diǎn)撥、給他一個(gè)暗示或者僅僅一句話、甚至手指頭一動(dòng),他的問題就解決了,這個(gè)人一定會(huì)對你感激不盡的。告訴別人解決問題的方法,讓他在你這兒學(xué)習(xí)到解決問題的思路和思維方式,這種工作是最有含金量的。如果你想讓別人都愿意跟你配合,最好的辦法就是你能幫別人去解決問題。



什么工作最有前景?毫無疑問就是有越來越多的人圍繞在你的周圍,能夠讓更多的人看到跟你一起合作他的發(fā)展空間會(huì)變大,他們會(huì)唯你馬首是瞻,這種工作是最有前景的。還是那句話,這種工作不意味著當(dāng)官。舉個(gè)簡單的例子,很多做互聯(lián)網(wǎng)的大牛,比如說李善友、比如說羅振宇,他們本身并不是以管理當(dāng)官而出名,是因?yàn)樗麄冏龅氖虑?、是因?yàn)樗鼈儌鞑サ乃枷攵鴵P(yáng)的名。為什么呢?他們傳播的東西能夠解決很多人的問題,大家跟他在一起,會(huì)覺得自己對很多問題的認(rèn)識越來越清晰,所以跟他的人就會(huì)越來越多,他們成為了社群領(lǐng)袖。



當(dāng)然當(dāng)官也是一個(gè)方向,但是不等于說當(dāng)了官,未來就一定就有前景,我們也可以看到很多當(dāng)官當(dāng)?shù)梅浅P量嗟?,這個(gè)不多舉例子。至少在“人事”這個(gè)方面,各位你要清楚地認(rèn)識到最有含金量的工作,就是幫別人解決問題,幫助別人成長;最有前途的工作就是讓別人看到跟你一起工作,他的前途很光明。



第四部分

咱們再來看另外一個(gè)東東。有很多小伙伴,很長時(shí)間也沒有搞懂這么一件事(很多管理人員也沒搞懂這件事),這個(gè)是“人事”的基礎(chǔ),分成兩個(gè)部分,一個(gè)叫做崗位要求,一個(gè)叫做崗位能力。實(shí)際上一個(gè)是客觀標(biāo)準(zhǔn),另一個(gè)是主觀標(biāo)準(zhǔn),這兩個(gè)配合起來才能保證一個(gè)人的躍進(jìn)。



我稍微解讀一下。什么叫崗位要求?



就是“崗位”這件事跟人沒有任何關(guān)系,這個(gè)崗位本身包括做哪些事,在這個(gè)崗位上應(yīng)該完成哪些事,完成每件事的標(biāo)準(zhǔn)是什么。舉個(gè)簡單例子,比如說美國考察團(tuán)的領(lǐng)隊(duì),你要去美國,別管哪個(gè)領(lǐng)隊(duì)帶企業(yè)家去美國,他都必須完成1、2、3、4、5這么幾個(gè)工作,語言一定得過關(guān)吧,熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣吧,相關(guān)的機(jī)構(gòu)(例如西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué))很了解吧,你要能夠把這些東西給企業(yè)家講清楚。這些是跟人沒關(guān)系的,是崗位本身的要求。



剛才說的是客觀的部分,現(xiàn)在來看主觀的部分。別管崗位的客觀要求是什么,每個(gè)人情況一定是有差別的,咱拿英語這事來講,美國人的英語叫美國英語,印度人說英語叫烏爾嘟英語,日本說英語叫柴火英語,雖然都是英語,但是你會(huì)感覺不一樣。原因在于每一個(gè)人的天賦、后天的教育積累以及它所處的環(huán)境不同帶來了每個(gè)人具體能力的差異,這叫做崗位能力。



一個(gè)是崗位要求,崗位要求不跟人掛鉤,是工作本身的客觀標(biāo)準(zhǔn);崗位能力是在這個(gè)崗位上工作的這個(gè)人的特質(zhì)。這兩個(gè)要結(jié)合起來。再來舉個(gè)例子,很多小伙伴原來就是一直想當(dāng)官,當(dāng)真的把他安排到“官”的崗位上以后馬上就很緊張。原因特簡單,原來沒當(dāng)官的時(shí)候覺得特容易,但是一旦把他安排在那個(gè)崗位上以后,他馬上發(fā)現(xiàn)原來一起折騰的哥們現(xiàn)在要成為手下了,原來做同事的時(shí)候都擺不平他,將來做了領(lǐng)導(dǎo)怎么管他?在管理崗位上,別管你是什么人,到這都得完成這些事。有的人就善于跟所有人打交道,他就能夠把所有人都擺平,但是有些人就不成,所以崗位能力就會(huì)產(chǎn)生差距。



第五部分

就是因?yàn)橛辛藣徫粯?biāo)準(zhǔn)和崗位能力這樣兩個(gè)不同的維度,所以就出現(xiàn)了很多機(jī)會(huì)。其實(shí)在公司里面,大部分人都想讓自己過的比別人好,大部分人都希望自己盡早升職,掙更多的工資,比別人更傲驕。美國的妹子和中國的妹子都一樣,都希望自己比別人更漂亮,走大街上的回頭率比別人高。所有的人都情同此理,在任何地方幾乎沒什么兩樣,所以就會(huì)產(chǎn)生競爭。只要有競爭,就會(huì)分成兩種競爭,一種叫做良性競爭,一種叫做惡性競爭。良性競爭是大部分人都非常愿意的。



良性競爭拼什么?拼的就是本事。我做教育培訓(xùn)差不多20年,對這行很了解,講師講課講的好不好,受不受歡迎,真不是你說自己值2萬塊、5萬塊、還是1千塊這個(gè)事來定的,而是你講的課能不能被你的學(xué)員、你的客戶認(rèn)可。講課好壞的評判標(biāo)準(zhǔn)主要是決定于能否幫助企業(yè)、學(xué)員解決問題。幫助學(xué)員解決問題越多、解決問題越透徹越徹底,他的困惑越少,同時(shí)提供科學(xué)、合理的系統(tǒng)方法,這樣才能更能持久。憑什么?憑的就是你的本事。



這兩天大家也都看到了山西一家銀行員工培訓(xùn)的時(shí)候用板子打屁股、對員工懲罰的視頻,對這事有各種各樣的評論,這種培訓(xùn)是否值得肯定?說到底,用科學(xué)合理的方法促進(jìn)業(yè)績大幅提高,才是良性的競爭。



良性競爭也分成兩類。很多技術(shù)公司里面的程序員,相互間一定有競爭,誰做的bug少、誰的程序運(yùn)行更順暢、最后的文件更小,那就說明水平更高,當(dāng)然效率也是個(gè)問題,這是同崗競爭。制造型企業(yè)里的原材料采購、上流水線、質(zhì)檢、物流、銷售、回款、售后等等這些構(gòu)成了一個(gè)完整的任務(wù)鏈,上下游之間怎么配合,上游沒完成下游就會(huì)出問題,這就叫做協(xié)同競爭。



同崗競爭或協(xié)同競爭意味著每個(gè)人都要過一道坎,那就是能否真正理解在某個(gè)具體崗位上需要解決哪些具體問題,要把這個(gè)崗位上的問題點(diǎn)找清楚,然后才能夠有針對性的學(xué)習(xí)、試錯(cuò)、長本事。



第六部分

。。



學(xué)習(xí)能力不是說你看書看資料,你再把它講出來。這個(gè)不是看說的。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力是指你從書本上學(xué)到的知識,跟你的師傅、師兄師姐學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納綜合,把知識和經(jīng)驗(yàn)放到實(shí)踐當(dāng)中去檢驗(yàn)試錯(cuò),在試錯(cuò)的過程中盡快找到問題點(diǎn)到底在哪兒,根據(jù)問題找到解決問題的方法,再去升華變成一套更新過的方法論。這是一個(gè)不斷循環(huán)嘗試的過程。誰能盡快抓住問題重點(diǎn),找到解決問題的方法,形成體系完善的方法論,這才說明學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)大。



我們做在線教育的時(shí)候就會(huì)碰到這樣一種情況,憑什么那些大教育平臺(tái)愿意推你的課程,愿意把你的課程放在首頁Banner去做優(yōu)先推廣呢?他要看的是你這個(gè)產(chǎn)品是不是符合平臺(tái)用戶的需求,如果你講的內(nèi)容跟大家根本就不搭邊,你講的形式別人不喜歡,他憑什么要推你?這時(shí)候?qū)W習(xí)能力體現(xiàn)出來的就是跟教育平臺(tái)合作過程中發(fā)現(xiàn)他們的需求點(diǎn),根據(jù)需求點(diǎn)不斷磨合改進(jìn)你的產(chǎn)品,這對我們來說才是真正的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力說白了就是你的思考方式、方法論、動(dòng)手能力以及勇于試錯(cuò)、在錯(cuò)誤中調(diào)整情緒再去實(shí)踐的這種綜合能力。



所以,職場新人進(jìn)入公司,要想憑真本事進(jìn)行良性競爭,就要把學(xué)習(xí)能力放大。



說完良性競爭,小伙伴最擔(dān)心的就是在企業(yè)里面的惡性競爭,你說你的、我說我的,我不配合你、你也不配合我,你說是對的、我一定是說錯(cuò)的,這種相互拆臺(tái)非常惡心人,碰到這種事會(huì)讓人非常憤怒。但是仔細(xì)想想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰也說不清楚到底誰對誰錯(cuò)。在這個(gè)過程中,可能是兩個(gè)人都做了相互拆臺(tái)的事,才會(huì)出現(xiàn)相互拆臺(tái)的結(jié)果。還有人認(rèn)為惡人先告狀、打擊報(bào)復(fù)這些都是很可笑的事情,都是小人的行為。但是坦白地講,這些都不可避免。不是說你自己要怎么樣就會(huì)怎么樣,客觀地說,這個(gè)不以你的意志為轉(zhuǎn)移。社會(huì)上總有一些人跟別人是不一樣的。



原來你認(rèn)為非常好的一個(gè)人,甚至有可能你跟他都交心、交朋友成為鐵哥們、閨蜜了,但是有可能某一天發(fā)現(xiàn),在涉及到重大利益的時(shí)候,你們倆之間就產(chǎn)生了矛盾和分歧,這個(gè)也許不在于對方,有可能跟你自己有關(guān)系。因?yàn)楫a(chǎn)生利益分歧的時(shí)候,人的本能都是認(rèn)為自己是對的、別人是錯(cuò)的,這完全就是立場不同、角度不同。所以相互間都會(huì)說別人是小人,也就是有可能你在別人眼里也是個(gè)小人。



所以不要妄加評論別人怎么樣,最好的方式還是我剛開始跟大家講到的,什么樣的工作最有含金量?就是幫別人解決問題、幫別人成長。什么樣的工作是最有前景呢?就是讓別人看到跟你一起工作,他的前途無量、前途光明。某一階段對他來講,只是黎明前的黑暗,暫時(shí)的,只要跟著你,他就見到了一盞明燈。這種感覺才對。



各位小伙伴,系列直播課程《搞定工作,你就是老大》的第一部分內(nèi)容“在公司會(huì)碰到什么鬼?”今天就先講到這里,謝謝大家!


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