客戶：星藝裝飾公司 地點：河北省 - 秦皇島 時間：2013/9/8 0:00:00 （一）：向解放軍學習管理團隊 軍隊的高效管理模式，超強執(zhí)行力聚凝力，造就人才的熔爐系統(tǒng)以及培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的軍營文化，值得世界所有企業(yè)團隊學習和效仿. 本課程以向解放軍學習管理為主線，導入向解放軍學習“三個五”管理模式，全面提高團隊聚凝力和執(zhí)行力，幫助學員認同和理解公司戰(zhàn)略目標和企業(yè)核心價值觀，明確“為誰而戰(zhàn)”，培養(yǎng)像軍人那樣“保證完成任務”的卓越管理團隊。 （二）以體驗式學習為依托，讓學員在親身經(jīng)歷和體驗中成長。體驗式培訓就是通過個人在活動的充分參與，獲得直接認知，然后在培訓師指導下，在團隊成員的交流中，提升認識的培訓方式。 拓展訓練它不是娛樂，是在娛樂中體驗學習；它不是游戲，是在游戲中模擬管理的情境；它不是競技活動，它是在活動中檢驗參與者的管理技能；它不是體能訓練，是在訓練中磨練團隊情墑，培養(yǎng)個人和團隊面臨挑戰(zhàn)時的信心和勇氣。 本課程在拓展訓練中，導入相關的訓練項目，讓學員參與體驗，感悟團隊的“建立、磨合、成長、成熟”的全過程。 （三）導入教練技術，讓學員掌握帶團隊真諦，培養(yǎng)公司教練文化。教練技術是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術。通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標。 本課程以“仗怎樣打，兵怎樣練”，“工作需要什么，就教什么”。讓學員掌握必要的帶團隊方法和教練技術。 訓練中引入績效目標管理，團隊分成四組進行PK。讓學員挑戰(zhàn)自我，掌握如何明確目標，統(tǒng)一思想，責任落實到人頭，解決問題，善于總結，培養(yǎng)用業(yè)績說話的高效方法。 團隊素質提升要求更加迫切。