2013年7月8日–12日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉、劉耿、齊忠玉等3位咨詢導(dǎo)師蒞臨福建九牧集團(tuán)西河衛(wèi)浴進(jìn)行班組建設(shè)咨詢啟動(dòng)儀式。

        九牧集團(tuán)年銷(xiāo)售額近90億元，是目前國(guó)內(nèi)大型的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品制造商和供應(yīng)商之一，其品牌“JOMOO”，是消費(fèi)者最為熟悉的廚衛(wèi)品牌之一，曾被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”、“CCTV年度品牌”，并多次入選政府綠色采購(gòu)清單。

        7月9日，姜上泉導(dǎo)師對(duì)近50名中基層管理人員進(jìn)行了《五型班組建設(shè)模式》咨詢導(dǎo)入培訓(xùn)，7月10日，3位咨詢導(dǎo)師參加了班組建設(shè)咨詢啟動(dòng)儀式，儀式共分為12個(gè)步驟：1.主持人宣布啟動(dòng)大會(huì)開(kāi)始。2.團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。3.西河總經(jīng)理致辭。4.財(cái)智菁英項(xiàng)目經(jīng)理致辭。5.班組建設(shè)項(xiàng)目組長(zhǎng)表決心。6.宣讀誓詞。7.宣布班組建設(shè)項(xiàng)目委員會(huì)人事任命。8.項(xiàng)目委員會(huì)成員決心書(shū)簽字。9.目標(biāo)承諾噴繪布簽名。10.樣板班組授旗儀式。11.向樣板班組下達(dá)PK挑戰(zhàn)書(shū)。12.全體合影。

此        次九牧集團(tuán)西河衛(wèi)浴班組建設(shè)咨詢的總目標(biāo)是:

        1.   構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”的“三化”班組體系；

        2.   培育“會(huì)技術(shù)、會(huì)編程、會(huì)教導(dǎo)、會(huì)管理”的“四會(huì)”班組人才;

        3.   打造“有學(xué)習(xí)力、有行動(dòng)力、有創(chuàng)新力、有責(zé)任感、有成就感、有歸屬感”的“五有”班組團(tuán)隊(duì);

        4.   創(chuàng)立“高士氣、高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效率、高滿意”的“六高”班組。

        此次九牧集團(tuán)西河衛(wèi)浴將近一年的班組建設(shè)咨詢將構(gòu)筑四大體系：“班組基準(zhǔn)管理體系、班組

        人才培育體系、班組創(chuàng)新改善體系、班組團(tuán)隊(duì)文化體系”，通過(guò)“夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、造現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)標(biāo)桿”打造九牧集團(tuán)西河衛(wèi)浴強(qiáng)大的班組管理模式。

姜上泉 精益運(yùn)營(yíng) 五型班組建設(shè) 如何啟動(dòng)五型班組建設(shè) 如何打造五型班組建設(shè)模式