2016年5月4日，深圳市兆馳股份精益班組咨詢項目在兆馳集團1號大樓正式啟動，兆馳股份總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理和部分中層、基層代表參加了啟動儀式。深圳市財智菁英管理學院總經(jīng)理姜上泉導師參加了啟動儀式。

　　深圳市兆馳股份有限公司年銷售額近100億元，是專業(yè)生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的股份制高科技企業(yè)，是科技部認定的國家級高新技術企業(yè)和深圳市政府認定的市高新技術企業(yè)。經(jīng)營范圍主要包括數(shù)字電視機、數(shù)字攝錄機、數(shù)字錄放機、數(shù)字電視接收器、TFT顯示器、LCD顯示器等。

　　本次兆馳股份精益班組建設咨詢主要達成三項目標和任務：一.線體管理規(guī)范化：1.排拉/轉(zhuǎn)拉/清尾/產(chǎn)前預測/產(chǎn)中控制/產(chǎn)后總結(jié)規(guī)范化，建立管理標準。2.開展各線體每日業(yè)績戰(zhàn)報PK。3.開展線體過程異常改善（快速聯(lián)動機制建設）。

　　二.超級熟練工訓練：1.關鍵、重要崗位識別, 多能工培訓方案。2.開展消滅“10手”浪費活動。3.導入S-OJT培訓體系。4.擬定員工技能評價標準。

　　三.拉長訓練營：系統(tǒng)提升拉長四力（職責力/改善力/教導力/關系力），做好“四會拉長”。

　　本次兆馳股份精益班組建設咨詢通過“夯基礎、倡改善、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標桿、增效益”的一系列改善活動，提升兆馳股份的Q/C/D目標指標。