危機(jī)環(huán)境下的企業(yè)生存之道:課程收益:面對(duì)“十倍速時(shí)代”的挑戰(zhàn)，速度成為第一核心競(jìng)爭(zhēng)力，管理思潮也跟著改變，當(dāng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)日新月異之際，《十倍速領(lǐng)導(dǎo)力》將引領(lǐng)企業(yè)管理者輕松迎擊10快速變化，您將領(lǐng)悟到101項(xiàng)“黃金速度”般的商業(yè)思想及管理工具，教您成為一名速度卓絕的商業(yè)領(lǐng)袖。課程特點(diǎn):最前沿的管理理念+國(guó)際化的商業(yè)視野+案例分析式教學(xué)模式+互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍課程大綱:一、領(lǐng)導(dǎo)力的理解1、領(lǐng)導(dǎo)力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)效果的階梯3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？ 4、影響力修煉二、10倍速時(shí)代的管理關(guān)系1、速度VS完美 2、開(kāi)槍VS瞄準(zhǔn) 3、結(jié)果VS過(guò)程4、懷疑VS信任 5、利潤(rùn)VS規(guī)模三、領(lǐng)導(dǎo)的思維方式 1、當(dāng)下力量 2、做重要不緊急的事3、拒絕退路 4、重點(diǎn)，只有一個(gè)5、刺猬理念 6、凡是已經(jīng)決定了的就是對(duì)的7、競(jìng)合思維 8、凡是可能的都將成為現(xiàn)實(shí)四、領(lǐng)導(dǎo)的加速器1、斜木桶 2、充電器 3、自斃槍4、假想敵 5、十環(huán)靶 6、快車(chē)道五、10倍速時(shí)代商業(yè)思想1、長(zhǎng)尾理論 2、世界是平的 3、先人后事4、藍(lán)海戰(zhàn)略 5、商業(yè)模式 6、微利時(shí)代六、領(lǐng)導(dǎo)的管理工具1、創(chuàng)新工具:頭腦風(fēng)暴 2、預(yù)防工具:修路原則3、執(zhí)行工具:鎖定責(zé)任 4、教練工具:猴子法則5、進(jìn)化工具:狼性邏輯 6、管控工具:危機(jī)管理7、造人工具:經(jīng)營(yíng)人心七、訓(xùn)后作業(yè) 1、學(xué)員研討 2、行動(dòng)計(jì)劃 3、分享提高 獨(dú)特優(yōu)勢(shì):1、把世界上頂尖公司的絕密武器直接交給你，讓您彰顯領(lǐng)袖氣質(zhì)！ 2、突破領(lǐng)導(dǎo)思維瓶頸，現(xiàn)場(chǎng)解決管理難題，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力！3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保在最短的時(shí)間里通過(guò)大量生動(dòng)案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，領(lǐng)悟管理的真諦！ 4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例解剖、疑難解答，啟發(fā)您量身定做解決方案，并制定行動(dòng)計(jì)劃！適合:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員