蔣小華,蔣小華講師,蔣小華聯(lián)系方式,蔣小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:從校園人到職場(chǎng)人
2022-11-08 2681
對(duì)象
初入職場(chǎng)新員工
目的
本課程從新員工的心態(tài)、習(xí)慣、行為、效率、抗壓和溝通技巧等多維度去幫助新員工提升職場(chǎng)必備技能和個(gè)人素養(yǎng),引導(dǎo)其迅速完成從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)的新晉“軟實(shí)力”,為企業(yè)助力。
內(nèi)容

第1章 心態(tài):擺正心態(tài)干工作

1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;

2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;

3. 雙贏心態(tài):利他=利己;

4. 主動(dòng)心態(tài):主動(dòng)=機(jī)會(huì);

5. 老板心態(tài):做了≠做好;

6. 忠誠(chéng)心態(tài):盡心為忠,敬事為誠(chéng);

7. 服從心態(tài):必須服從,警惕盲從;

8. 匠人心態(tài):活干不好,丟不起人。

第2章 執(zhí)行:請(qǐng)給我結(jié)果

1. 案例討論:誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)?

2. 何謂執(zhí)行?何謂執(zhí)行力?

3. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?

4. 執(zhí)行到位的三把標(biāo)尺;

5. 為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?

6. 為什么必須定義結(jié)果?如何定義結(jié)果?它有什么基本要求?

7. 定義結(jié)果的4個(gè)小竅門(mén)及工具;

8. 為什么“why”比“how”更重要?

第3章 當(dāng)責(zé):責(zé)任勝于能力

1. 問(wèn)題1:為什么人們對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?

——責(zé)任能動(dòng)定律:責(zé)任勝于能力,責(zé)任培養(yǎng)能力;

2. 問(wèn)題2:?jiǎn)T工責(zé)任心缺失,其問(wèn)題的關(guān)鍵在哪?

——責(zé)任稀釋定律:人越多,責(zé)任越少!

3. 問(wèn)題3:為什么責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去?

——責(zé)任跳動(dòng)定律:指揮越多,責(zé)任越少!

4. 結(jié)論:責(zé)任心是管理出來(lái)的。

5. 責(zé)任管理機(jī)制:一對(duì)一、僵化制、回歸制、首問(wèn)制、承諾制。

6. 關(guān)于問(wèn)責(zé)與追責(zé)的問(wèn)題。

第4章 抗壓:壓力山大扛得住

1. 什么叫信念?什么叫堅(jiān)強(qiáng)?

2. 這個(gè)時(shí)代需要一根筋思想;

3. 當(dāng)壓力來(lái)臨時(shí),如何釋放壓力?

4. 當(dāng)情緒不好時(shí),如何舒緩情緒?

5. 當(dāng)精力糟糕時(shí),如何補(bǔ)充能量?

6. 當(dāng)遭遇失敗時(shí),如何自我激勵(lì)?

7. 當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),如何從容面對(duì)?

第5章 行動(dòng):工作重在到位

1. 三個(gè)“萬(wàn)一”遠(yuǎn)離問(wèn)題和三個(gè)“不要”減少問(wèn)題;

2. 三現(xiàn)主義:讓你務(wù)實(shí)且精益地解決問(wèn)題;

3. 5個(gè)WHY:讓你找到根本原因,逼近問(wèn)題的本質(zhì);

4. 七個(gè)不放過(guò)機(jī)制,讓問(wèn)題得到徹底地解決;

5. 接力棒機(jī)制:有效協(xié)同,減少銜接漏洞;

6. 五字方針:快速實(shí)現(xiàn)自己想要的結(jié)果。

第6章 效率:如何高效工作

1. 練習(xí):“你是這樣做事的嗎?”

2. 解析“忙-茫-盲-忘”——絕大部分人做事誤區(qū)。

3. 如何實(shí)踐“要事第一”原則?方法:四項(xiàng)限法。

4. 時(shí)間管理工具:8020法則、6點(diǎn)工作制、德魯克回饋分析法。

5. 如何提升工作效率?提升效率的8個(gè)方法。

6. 如何成為省時(shí)的高手?節(jié)省時(shí)間的7個(gè)策略。

7. 案例:“XX經(jīng)理的一天”小組討論。

第7章 溝通:執(zhí)行不力往往是溝通惹得禍

1. 溝而不通,責(zé)任在誰(shuí)?

2. 怎樣才算是溝通到位了?

3. 如何避免執(zhí)行中的折中折現(xiàn)象?

4. 溝通的基本要求:說(shuō)清楚、問(wèn)明白、寫(xiě)下來(lái);

5. 溝通的基本步驟:編碼、解碼和反饋;

6. 溝通的基本方法:溝通4C法、

7. 如何請(qǐng)示工作,能夠爭(zhēng)取更多的支持?

8. 如何匯報(bào)工作,能讓上級(jí)安心和省心?



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