客戶：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 宜昌 時(shí)間：2013/7/30 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月30日 培訓(xùn)企業(yè)：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北枝江 本課程營(yíng)旨在通過(guò)執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高學(xué)員責(zé)任心、主動(dòng)性、忠誠(chéng)度、使命感從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！并且?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共事，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作干勁與激情，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超乎你預(yù)想的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。 一、結(jié)果導(dǎo)向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行 二、鎖定責(zé)任：收獲執(zhí)行結(jié)果 三、組織執(zhí)行的8個(gè)誤區(qū) 四、戰(zhàn)略執(zhí)行：如何有效落地？ 1、戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因； 2、運(yùn)用平衡計(jì)卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略； 3、戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)基本步驟； 4、建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。 五、團(tuán)隊(duì)精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？ 六、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？ 七、團(tuán)隊(duì)溝通：如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢？ 1.終極目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果； 2.3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋； 3.基本原則：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的； 4.溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略； 5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：誰(shuí)的分享最好？ 八、沖突管理：如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？ 九、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情？ 十、當(dāng)好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？