于斐,于斐講師,于斐聯(lián)系方式,于斐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
于斐:于斐老師在北京大學(xué)MBA班講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》受歡迎
2020-11-20 2908
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走
內(nèi)容


德魯克說(shuō)過(guò),未來(lái)不可怕,可怕的是變化的未來(lái),我們?nèi)匀谎赜门f的邏輯。

如今,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,已經(jīng)從“信息鏈”到“供應(yīng)鏈”進(jìn)而發(fā)展到“產(chǎn)業(yè)鏈”;以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、互聯(lián)工廠等為代表的新事物正在改造或重塑著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。

中小企業(yè)生存日益艱難,無(wú)奈紛紛倒閉或轉(zhuǎn)型。

對(duì)于眾多老板來(lái)說(shuō),是按兵不動(dòng),蠢蠢欲動(dòng),還是伺機(jī)而動(dòng),考驗(yàn)著老板們的生存智慧和經(jīng)營(yíng)理念。

著名的管理學(xué)者吉姆?柯林斯1994年曾經(jīng)寫(xiě)了部暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》,沒(méi)過(guò)幾年,那些本該“長(zhǎng)青”的企業(yè),挨個(gè)倒閉或慘淡發(fā)黃了;之后他作了深刻反思,2001年又出版了《從優(yōu)秀到卓越》,可沒(méi)過(guò)幾年,那些本該卓越的樣板企業(yè),又慘淡發(fā)黃了。世界變化如此之快,搞得柯林斯都不敢再寫(xiě)書(shū)了。

據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,美國(guó)大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年。我們總想偷懶,試圖復(fù)制別人的成功,所以,不時(shí)有管理學(xué)大師高呼發(fā)明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“成功之道”,結(jié)果卻總被證明是在“刻舟求劍”。

近期,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師應(yīng)邀為北京大學(xué)MBA班學(xué)員專門(mén)講授了《企業(yè)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》精彩實(shí)戰(zhàn)課程,因其內(nèi)容獨(dú)到貼切、生動(dòng)形象、案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)而受到廣大學(xué)員歡迎。

著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,現(xiàn)階段可以把企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)分為三個(gè)時(shí)代:

一個(gè)是以提供相關(guān)產(chǎn)品、功能優(yōu)勢(shì)、專業(yè)推廣能力為消費(fèi)者提供基本服務(wù)的運(yùn)營(yíng)1.0時(shí)代,這主要是通過(guò)企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和豐富資源針對(duì)消費(fèi)者需求提供專業(yè)化服務(wù)。如今,我們已進(jìn)入信息化時(shí)代,消費(fèi)者的精神滿足與情感需求日益強(qiáng)烈,而且他們掌握著五花八門(mén)的大量信息,對(duì)服務(wù)價(jià)值的認(rèn)知和對(duì)品牌形象的認(rèn)同提高到一個(gè)新的層次,因此,追求獨(dú)特的市場(chǎng)定位,以消費(fèi)者為中心,與他們建立一對(duì)一的緊密互動(dòng)關(guān)系,不僅提供促銷(xiāo)推廣服務(wù)的基本功能,更為消費(fèi)者提供人性化層面的情感價(jià)值,在每一個(gè)環(huán)節(jié)力爭(zhēng)創(chuàng)造更多個(gè)性化尚未被滿足的需求,把其文化基因不斷的培植,從而在消費(fèi)者心智中建立一種情感共鳴,打上情感愉悅的烙印,以獲得整個(gè)社會(huì)體系的普遍好感和口碑。

因而,這也就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代鮮明的特征。

自大眾媒體出現(xiàn)之后,企業(yè)行銷(xiāo)的主流觀念即從早期的專業(yè)計(jì)劃導(dǎo)向,到八十年代的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,再到21世紀(jì)的消費(fèi)者導(dǎo)向。時(shí)至今日,從“如何的得到銷(xiāo)售”到“顧客的終身價(jià)值”的轉(zhuǎn)變,更是社會(huì)各界最致力研究的話題,即從強(qiáng)調(diào)不計(jì)代價(jià)全力爭(zhēng)取新客戶的傳統(tǒng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)榱糇】蛻舻男?,從搶攻市?chǎng)占有率轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)取到客戶心甘情愿掏出錢(qián)包付錢(qián)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和患者需求的多元化結(jié)構(gòu),我們將很快迎來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)3.0時(shí)代。

這是一個(gè)充分強(qiáng)調(diào)價(jià)值,主客觀相互融合,強(qiáng)化個(gè)性定制量的積累和質(zhì)的提升過(guò)程中進(jìn)行資源重構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)新,它需要不斷引領(lǐng)創(chuàng)造消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)需求,并強(qiáng)調(diào)以企業(yè)之間共同的價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任,企業(yè)公民、個(gè)人參與等融為一體的深層次情感價(jià)值的再造,其具體形態(tài)上往往從企業(yè)的愿景與價(jià)值觀入手,著眼于與消費(fèi)者的滿意度,不斷挖掘市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)和社會(huì)道德價(jià)值層面的熱點(diǎn),關(guān)注社會(huì),關(guān)愛(ài)民生,并通過(guò)新的經(jīng)營(yíng)手段和營(yíng)銷(xiāo)方式推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。

著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家于斐老師指出,正如德魯克所言:如果企業(yè)不為未來(lái)做準(zhǔn)備,就要為出局做準(zhǔn)備。企業(yè)必須從現(xiàn)在起,進(jìn)行深化市場(chǎng)化取向的改革,這主要在兩個(gè)方面:一是外部市場(chǎng)化,激活用戶,以用戶為中心經(jīng)營(yíng)企業(yè),為用戶創(chuàng)造最好的價(jià)值,特別是解決用戶的“痛點(diǎn)”;二是內(nèi)部市場(chǎng)化,激活員工,以員工為主體經(jīng)營(yíng)企業(yè),建立大公司小團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以最小的經(jīng)營(yíng)單元直接面向市場(chǎng)。顯然,未來(lái)企業(yè)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)以下幾大趨勢(shì):

1、過(guò)去靠員工體力,未來(lái)靠員工腦力;

2、過(guò)去靠員工加班,未來(lái)靠員工創(chuàng)新;

3、過(guò)去靠老板魄力,未來(lái)靠團(tuán)隊(duì)魅力;

4、過(guò)去靠金錢(qián)驅(qū)動(dòng),未來(lái)靠使命凝聚;

5、過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)管理,未來(lái)靠流程復(fù)制;

6、過(guò)去靠產(chǎn)品獨(dú)步,未來(lái)靠服務(wù)橫行;

7、過(guò)去靠關(guān)系人脈,未來(lái)靠資源互聯(lián)。



于斐老師,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)健康科技工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。
二十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
于斐老師根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。









全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師