糊涂的老板是葬送企業(yè)的罪人！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 中國(guó)市場(chǎng)最不缺的就是產(chǎn)品，這個(gè)道理很好懂，但恰恰有許多老板不明白。 而這些弄不明白的老板普遍犯了一個(gè)錯(cuò)，他們不懂營(yíng)銷、不會(huì)營(yíng)銷、不擅營(yíng)銷，
為什么創(chuàng)業(yè)者前赴后繼奔向陷阱的懷抱？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)很熱很火爆。 但冷靜想想，這里面真正的成功者其實(shí)寥寥無(wú)幾，因而他們也是屬于稀罕品種的那類，絕大多數(shù)由于這樣那樣的主觀客觀
緊緊抓住時(shí)機(jī)，好好在健康產(chǎn)業(yè)掘金！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 “于老師，我想創(chuàng)業(yè)，到底選擇什么項(xiàng)目好呢？” “現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，于總，能不能幫我們分析一下，到底哪個(gè)行業(yè)有前景呢？” 類似這樣的問(wèn)題
企業(yè)品牌，找到有效方法才能保鮮！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 如今有個(gè)詞在企業(yè)界非常時(shí)髦和流行，那就是資源整合。就象一度在營(yíng)銷界、管理界非常流行的“紅海戰(zhàn)略”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”一樣，無(wú)論是企業(yè)大腕、還
聚焦，才是企業(yè)應(yīng)走的路！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這是三、四年前的事了，至今想來(lái)仍感觸頗深。 在《廣告導(dǎo)報(bào)》雜志、中央電視臺(tái)廣告部、中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)院、《銷售與市場(chǎng)》雜志、《經(jīng)營(yíng)者》雜志
創(chuàng)業(yè)者切忌盲目沖動(dòng)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在各種各樣的誘惑很多，弄不好就很容易迷失。 近期，我們藍(lán)哥智洋旗下世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心鎮(zhèn)江店又要開(kāi)業(yè)了，從第一站無(wú)錫開(kāi)始，今后還
在資本誘惑面前，許多企業(yè)往往把自己弄丟了還不知道！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 一個(gè)客觀的現(xiàn)實(shí)是，在資本高漲年代，原本豪情萬(wàn)丈、躊躇滿志的企業(yè)家面對(duì)金融危機(jī)都開(kāi)始選擇了低調(diào)、務(wù)實(shí)，甚至一反以往的張
專賣店?duì)I銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注專賣店?duì)I銷，有的已經(jīng)迫不及待、熱火朝天、急吼吼的干上了。 然而，憑我二十多年運(yùn)作市場(chǎng)的感覺(jué)，這其中絕大多數(shù)企業(yè)
許多企業(yè)家從事專賣店?duì)I銷往往折戟沉沙！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于婓 現(xiàn)在，很多的中小企業(yè)要生存要發(fā)展要尋求突圍之路，怎么辦？ 很簡(jiǎn)單，你必須具備“三個(gè)一”，即一個(gè)賣點(diǎn)、一個(gè)模式和一個(gè)服務(wù)。 至于賣
沒(méi)有市場(chǎng)殺傷力的差異化，就是白費(fèi)勁！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，基本上每家企業(yè)都在苦思冥想，立足企業(yè)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的異同點(diǎn)訴求獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式，有的求同存異，有的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
