中國(guó)進(jìn)口紅酒市場(chǎng)營(yíng)銷制勝的三個(gè)必備！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 進(jìn)口紅酒如何才能活得滋潤(rùn)？ 在這個(gè)“營(yíng)銷”、“市場(chǎng)”、“競(jìng)爭(zhēng)力”等時(shí)尚詞語滿天飛的時(shí)代，提起營(yíng)銷，總會(huì)讓眾多的企業(yè)及高管又愛又恨：
于斐老師最新推出《中小企業(yè)最有效贏定市場(chǎng)》實(shí)戰(zhàn)王牌課程 主講人——于斐 老師 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)
于斐老師首創(chuàng)《進(jìn)口紅酒贏銷思維打造強(qiáng)勢(shì)品牌》經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用
當(dāng)代進(jìn)口紅酒營(yíng)銷的10大死穴！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 隨著紅酒市場(chǎng)的不斷發(fā)展，進(jìn)口紅酒和國(guó)產(chǎn)紅酒之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也逐漸升級(jí)，但不管營(yíng)銷手如何變化，關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)消費(fèi)群
中國(guó)進(jìn)口紅酒市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)成功招商營(yíng)銷？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨白炙化的進(jìn)口紅酒市場(chǎng)，隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇、經(jīng)銷商的的理性和挑剔，招商營(yíng)銷面臨前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企
中國(guó)的紅酒市場(chǎng)為什么大多做不好？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！边@句話可以作為當(dāng)下中國(guó)紅酒業(yè)的最好寫照。 一方面是巨大的市場(chǎng)前景和可操作的市場(chǎng)空間。據(jù)藍(lán)哥智洋國(guó)際
中小企業(yè)需要打造市場(chǎng)殺傷力！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在傳統(tǒng)生意不好做，只要到大街上走一圈，倒閉的比比皆是，“不是我不明白，而是這世界變化快”，想想看，改革開放都三十年了，如果沒有點(diǎn)新的東西
為什么職業(yè)經(jīng)理人感覺越來越疲憊？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 許多職業(yè)經(jīng)理人自身才華不錯(cuò)，他們因所在單位赫赫有名而享有更多的機(jī)會(huì)。 由于具有較好的發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，他們得到的來自各界的關(guān)注和追捧總是
把品牌營(yíng)銷緊緊攥在手中！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，中國(guó)企業(yè)老板最大的悲哀是什么？ 最大悲哀就是企業(yè)老板手里捧著、哄著、寵著、養(yǎng)著一大堆自我感覺良好和自詡多年心血凝成的結(jié)晶，
當(dāng)好的心態(tài)遇上目標(biāo)，你就是行！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “于老師，知道做營(yíng)銷壓力很大，不知我行不行？” “其實(shí)我很喜歡營(yíng)銷工作，可又擔(dān)心不成功，機(jī)會(huì)白白失去，于老師，您說怎么辦？” “我手里的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
